我国农村信用社公司治理研究--以江苏省为例
目录 | 第1-8页 |
摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第一章 导言 | 第11-21页 |
·研究背景与意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外研究综述 | 第12-18页 |
·关于商业银行公司治理的研究 | 第13-14页 |
·关于农村信用社公司治理的研究 | 第14-16页 |
·关于农村信用社公司治理与经营效率的研究 | 第16-18页 |
·简要评述 | 第18页 |
·研究内容和分析框架 | 第18-20页 |
·研究目标 | 第18-19页 |
·研究主要内容 | 第19页 |
·研究方法与数据来源 | 第19-20页 |
·研究可能的创新与不足 | 第20-21页 |
第二章 银行公司治理与农村信用社公司治理 | 第21-33页 |
·银行机构的公司治理 | 第21-28页 |
·银行机构的股权结构 | 第21-24页 |
·银行机构的董事会及监事会 | 第24-25页 |
·银行机构的高级管理层 | 第25-26页 |
·银行机构的外部治理机制 | 第26-28页 |
·农村信用社的公司治理 | 第28-31页 |
·农村信用社的股权结构 | 第28-29页 |
·农村信用社的董事会、监事会及高级管理层 | 第29-30页 |
·农村信用社的外部治理机制 | 第30-31页 |
·农村信用社的公司治理与效率 | 第31-33页 |
第三章 我国农村信用社公司治理的现状及问题 | 第33-46页 |
·我国农村信用社公司治理的现状分析 | 第33-40页 |
·股权结构的现状 | 第33-36页 |
·董事会及监事会的现状 | 第36-38页 |
·高级管理层的现状 | 第38-40页 |
·我国农村信用社公司治理存在的问题 | 第40-43页 |
·产权虚置,产权主体缺位 | 第40-41页 |
·内部人控制严重 | 第41-42页 |
·激励机制失效 | 第42-43页 |
·外部人干预现象存在 | 第43页 |
·本章小结 | 第43-46页 |
第四章 我国农村信用社经营效率的实证考察 | 第46-61页 |
·农村信用社的效率——基于DEA的综合效率 | 第46-49页 |
·本文的效率 | 第46页 |
·基本的DEA模型 | 第46-49页 |
·扩展的DEA模型 | 第49页 |
·样本及指标选择 | 第49-52页 |
·样本选择 | 第50页 |
·指标选择 | 第50-52页 |
·农村信用社经营效率的实证分析 | 第52-59页 |
·样本及变量的统计分析 | 第52-53页 |
·农村信用社效率的总体分析 | 第53-54页 |
·农村信用社效率的比较分析 | 第54-59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
第五章 农村信用社公司治理与经营效率的分析 | 第61-79页 |
·农村信用社公司治理因素的分析 | 第61-69页 |
·变量的选取 | 第61-64页 |
·样本及变量的统计分析 | 第64-65页 |
·农村信用社治理因素的回归分析 | 第65-69页 |
·农村信用社公司治理合理结构的分析 | 第69-77页 |
·农村信用社治理结构与效率的关系 | 第69-70页 |
·农村信用社治理合理结构的分析 | 第70-77页 |
·本章小结 | 第77-79页 |
第六章 农村信用社公司治理改革发展的政策建议 | 第79-87页 |
·研究结论 | 第79-80页 |
·改善股权结构,明晰产权关系 | 第80-82页 |
·坚持农民入股为主,加强法人股东作用的发挥 | 第80-81页 |
·放松大股东持股限制,适当提高股权集中度 | 第81-82页 |
·完善董事会结构,强化监事会作用 | 第82-84页 |
·建立科学完善的董事会制度,强化独立董事的作用 | 第82-83页 |
·建立有效的监事会制度,强化监事会的作用 | 第83-84页 |
·提高职工及管理层持股,构建有效激励机制 | 第84页 |
·淡化外部监管控制,消除外部人干预 | 第84-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
致谢 | 第91页 |