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上海通用新能源汽车发展战略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-17页
1 绪论第17-44页
   ·研究背景与问题提出第17-20页
   ·研究目的和意义第20-22页
     ·研究目的第20-21页
     ·选题意义第21-22页
   ·研究思路和架构第22-28页
   ·研究方法及研究技术路线第28-31页
     ·研究方法第28-29页
     ·技术路线第29-31页
   ·新能源相关理论及企业战略理论概述第31-35页
     ·新能源相关理论第31-33页
       ·新能源定义第31页
       ·新能源概况第31-33页
       ·新能源汽车定义第33页
     ·企业战略理论第33-35页
       ·战略第33-34页
       ·企业战略第34-35页
   ·相关战略工具第35-44页
     ·战略分析工具第35-39页
     ·战略选择工具第39-42页
     ·战略实施工具第42-44页
2 国内外新能源汽车的研发、推广应用现状及趋势分析第44-62页
   ·国内外新能源汽车研发现状第44-47页
   ·国内外新能源汽车技术种类及优缺点分析第47-54页
   ·国内、外新能源汽车推广应用现状及趋势第54-62页
     ·国外新能源汽车推广应用现状及趋势第54-60页
     ·国内新能源汽车推广应用现状及趋势第60-62页
3 上海通用新能源汽车发展战略基础条件分析第62-100页
   ·宏观环境及产业政策分析第62-67页
     ·国内外宏观环境分析第62-65页
     ·国家产业政策分析第65-67页
   ·上海通用汽车新能源汽车现状第67-70页
   ·环境分析第70-79页
     ·政治法律环境分析第70-71页
     ·经济环境分析第71-73页
     ·社会文化环境分析第73-76页
     ·技术环境分析第76-78页
     ·自然环境分析第78-79页
   ·SWOT 分析第79-93页
     ·优势分析第79-83页
     ·劣势分析第83-86页
     ·机会分析第86-88页
     ·威胁分析第88-93页
   ·波特五力结构分析第93-97页
     ·供应商的讨价还价能力第93-94页
     ·购买者的讨价还价能力第94-95页
     ·新进入者的威胁第95页
     ·替代品的威胁第95-96页
     ·行业内现有竞争者的竞争第96-97页
   ·GE 矩阵分析第97-100页
     ·确定评价因素及每个因素权重第97-98页
     ·矩阵分析第98-100页
4 上海通用新能源汽车发展战略设计第100-122页
   ·战略宗旨及指导方针第100-105页
     ·战略宗旨第100-101页
     ·战略指导方针第101-105页
   ·总战略设计及战略目标第105-109页
     ·总战略设计第105-106页
     ·战略目标制定第106-109页
   ·职能分战略设计第109-116页
     ·技术研发分战略第110-111页
     ·新能源人才分战略第111页
     ·营销分战略第111-116页
   ·上海通用新能源汽车发展的战略任务第116-122页
     ·迅速提升插电式混合动力车型的性价比第116-118页
     ·加强插电式混合动力车型的营销第118-119页
     ·注重新能源汽车人才的引进和培养第119页
     ·加强纯电动技术的研发及引进吸收第119-120页
     ·调整产品结构,形成新能源车型差异化竞争优势第120-122页
5 上海通用新能源汽车发展战略的保障措施第122-130页
   ·加强公司的企业文化建设,提升公司凝聚力第122-123页
   ·建立健全管理模式,提高工作效率第123-125页
   ·进一步加强公司执行力文化建设第125-126页
   ·不断增强组织的研发创新能力第126-130页
6 结论第130-134页
   ·本文的主要工作第131-132页
   ·本文的创新之处第132-133页
   ·展望第133-134页
参考文献第134-139页
致谢第139-141页
攻读学位期间发表的学术论文目录第141-142页

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