焦煤进口行业的供应链管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-10页 |
| ·文章框架 | 第10-11页 |
| 第二章 供应链管理概述 | 第11-17页 |
| ·供应链 | 第11-14页 |
| ·供应链的内涵 | 第11页 |
| ·供应链的结构及特征 | 第11-14页 |
| ·供应链管理 | 第14-17页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第14页 |
| ·供应链管理思想的本质 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的基本途径 | 第15-17页 |
| 第三章 当前焦煤进口行业供应链管理现状及问题 | 第17-30页 |
| ·国内焦煤行业概况 | 第17-21页 |
| ·中国钢铁产业的结构性问题 | 第17-19页 |
| ·国内焦煤行业发展概况 | 第19-21页 |
| ·中国焦煤进口的外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·世界焦煤供给的垄断性 | 第21-22页 |
| ·世界焦煤需求的不均衡性 | 第22-23页 |
| ·当前中国焦煤进口行业现状分析 | 第23-25页 |
| ·焦煤进口依存度高,呈增长趋势 | 第23页 |
| ·价格持续增长,但幅度有所减缓 | 第23-24页 |
| ·进口分散、缺乏协调长远的战略规划 | 第24-25页 |
| ·我国在国际焦煤市场上面临多国竞争对手 | 第25页 |
| ·当前中国焦煤进口行业供应链管理现状及问题 | 第25-30页 |
| ·采购阶段 | 第25-26页 |
| ·运输问题 | 第26-27页 |
| ·进口焦煤的利用缺乏有效性 | 第27-28页 |
| ·物流与供应链管理专业化程度不高 | 第28页 |
| ·信息化程度低 | 第28-30页 |
| 第四章 新形势下完善该行业供应链管理的具体措施 | 第30-44页 |
| ·采购管理 | 第30-33页 |
| ·采购管理的目标 | 第30-31页 |
| ·供应链管理模式下采购管理的方法 | 第31-33页 |
| ·运输管理 | 第33-35页 |
| ·焦煤进口企业自建船队,自建港口 | 第33-34页 |
| ·购买船运公司股份或参与联合经营 | 第34页 |
| ·做好交通规划,加强建设港口发展中的软环境 | 第34页 |
| ·做好陆路口岸建设,增强通关和运输能力 | 第34-35页 |
| ·库存管理 | 第35-36页 |
| ·建立有效的供应链管理联合库存机制 | 第35-36页 |
| ·强化库存管理,提高焦煤的使用效率 | 第36页 |
| ·引人供应链库存管理绩效评价体系 | 第36页 |
| ·合作关系管理 | 第36-39页 |
| ·供应商关系管理 | 第37页 |
| ·客户关系管理 | 第37-39页 |
| ·网络信息系统的充分利用 | 第39-40页 |
| ·构建信息共享的网络化服务平台 | 第39页 |
| ·建立企业内部网络化供应链 | 第39-40页 |
| ·组织与控制 | 第40页 |
| ·该行业供应链今后的管理战略 | 第40-44页 |
| 第五章 结论及展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
