| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内文献综述 | 第16-18页 |
| ·研究方法与结构安排 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·文章结构安排 | 第18-19页 |
| 第2章 全面成本管理理论与路桥企业的成本管理 | 第19-32页 |
| ·成本管理概述 | 第19-20页 |
| ·成本的含义 | 第19页 |
| ·成本管理的概念 | 第19页 |
| ·成本管理的对象 | 第19-20页 |
| ·成本管理的意义 | 第20页 |
| ·全面成本管理理论 | 第20-26页 |
| ·全面成本管理理论产生的背景 | 第21页 |
| ·全面成本管理概念 | 第21-22页 |
| ·全面成本管理的意义 | 第22-23页 |
| ·全面成本管理理论的相关概念 | 第23-26页 |
| ·路桥企业的成本管理 | 第26-31页 |
| ·路桥企业成本管理有关概念 | 第26-29页 |
| ·路桥企业成本管理的特点 | 第29-30页 |
| ·路桥企业成本管理的原则 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 第3章 望城路桥项目成本管理的不足及全面成本管理模型的构建 | 第32-46页 |
| ·望城路桥的基本概况及面临的外部环境 | 第32-34页 |
| ·公司基本概况 | 第32-33页 |
| ·公司面临的外部环境 | 第33-34页 |
| ·望城路桥内部成本管理的不足及原因分析 | 第34-36页 |
| ·理论上分析 | 第34-35页 |
| ·数据上分析 | 第35-36页 |
| ·望城路桥全面成本管理模型的构建 | 第36-45页 |
| ·构建全面成本管理模型的准备工作 | 第36-43页 |
| ·公司全面成本管理模型的建立 | 第43-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第4章 望城路桥项目成本管理的改进 | 第46-53页 |
| ·望城路桥项目准备期间的成本管理 | 第46-47页 |
| ·望城路桥项目施工过程中的成本管理 | 第47-51页 |
| ·施工过程中直接费用管理 | 第47-49页 |
| ·施工过程中的质量安全及工期管理 | 第49-51页 |
| ·望城路桥项目竣工验收期间的成本管理 | 第51-52页 |
| ·望城路桥项目其他费用的管理 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |