首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设组织与管理论文

DJ水务公司工程项目管理问题分析与对策

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·我国工程项目管理发展现状第11-13页
     ·项目管理发展回顾第11-12页
     ·我国工程项目管理模式的发展现状第12-13页
   ·课题研究意义第13-14页
   ·课题研究的主要内容第14页
   ·论文的框架结构第14-15页
第二章 企业工程项目管理及其相关理论第15-23页
   ·工程项目管理的内涵及其主要内容第15-19页
     ·工程项目管理的概念与要素第15-18页
     ·工程实施阶段业主管理内容第18-19页
   ·工程项目管理的控制模式第19-21页
     ·成本控制第19-20页
     ·进度控制第20页
     ·质量控制第20-21页
   ·企业组织分析与工程项目管理的关系第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 DJ 水务公司工程项目管理存在的问题分析第23-31页
   ·供水行业的特点与 DJ 水务公司概况第23-26页
     ·供水行业的特点第23页
     ·DJ 水务公司的基本情况第23-25页
     ·DJ 水务公司的成长分析第25-26页
   ·DJ 水务公司的工程项目管理现状分析第26-28页
     ·公司的目标体系第26页
     ·公司的组织架构第26-27页
     ·公司的企业文化第27-28页
   ·工程项目管理中存在问题第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 工程项目管理问题的对策第31-42页
   ·多种管理方式补充和完善宏观管理中的不足第31-36页
   ·加强沟通与控制,提高工程效率第36-39页
   ·科学制定信息和资料的管理工作第39页
   ·健全考核制度规范承包单位第39-40页
   ·本章小结第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第44-45页
致谢第45-46页
附件第46页

论文共46页,点击 下载论文
上一篇:企业政治策略选择对绩效影响研究--以广东省产业升级为例
下一篇:基于多主体的供应链金融信用风险博弈仿真研究