| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-24页 |
| ·国外文献综述 | 第12-19页 |
| ·国内文献综述 | 第19-24页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第24-26页 |
| ·研究内容 | 第24页 |
| ·研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 财政拨款单位临时聘用人员管理的理论分析 | 第26-35页 |
| ·相关概念的界定 | 第26-27页 |
| ·财政拨款单位的涵义和范围 | 第26页 |
| ·临时聘用人员的涵义及其特征 | 第26-27页 |
| ·编制、在编人员的涵义和范围 | 第27页 |
| ·财政拨款单位临时聘用人员管理的理论基础 | 第27-31页 |
| ·人性假设理论 | 第27-29页 |
| ·人力资本理论 | 第29页 |
| ·激励机制理论 | 第29页 |
| ·服务型政府理论 | 第29-31页 |
| ·规范财政拨款单位临时聘用人员管理的必要性分析 | 第31-35页 |
| ·加强人事编制管理以提高行政事业单位工作效能的迫切需要 | 第31页 |
| ·贯彻落实《劳动合同法》以维护劳动者合法权益的迫切需要 | 第31-32页 |
| ·深化社会主义市场经济体制改革以促进人力资源优化配置的迫切需要 | 第32-33页 |
| ·规范管理是财政拨款单位临时工作人员群体的迫切愿望 | 第33-35页 |
| 第3章 常德市财政拨款单位临时聘用人员管理的现状分析 | 第35-42页 |
| ·常德市财政拨款单位临时聘用人员的基本情况 | 第35-36页 |
| ·财政拨款单位临时聘用人员的本质和主流是好的 | 第35页 |
| ·财政拨款单位临时聘用人员的聘用管理模式是多样的 | 第35-36页 |
| ·财政拨款单位临时聘用人员的生存发展状况是独特的 | 第36页 |
| ·常德市财政拨款单位临时聘用人员管理存在的问题 | 第36-39页 |
| ·聘用的随意性较强 | 第36-37页 |
| ·临聘人员的管理制度不健全 | 第37-38页 |
| ·临聘人员劳动纠纷复杂导致相关协调机制尚待完善 | 第38-39页 |
| ·临聘人员福利待遇较低且流动性较强 | 第39页 |
| ·常德市财政拨款单位临时聘用人员管理存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
| ·劳动力市场供绝对大于求加重了临聘人员的弱势地位 | 第39页 |
| ·国家本位立法的回归在一定程度上打破了原有劳资双方的平衡 | 第39-40页 |
| ·人事编制制度跟不上实际工作发展的需要 | 第40页 |
| ·财政拨款单位领导的认识跟不上依法行政的需要 | 第40-41页 |
| ·劳动执法监察跟不上职工维权的需要 | 第41页 |
| ·经济发展速度跟不上群众就业的需要 | 第41-42页 |
| 第4章 国内先进地区财政拨款单位临时聘用人员管理的经验借鉴 | 第42-46页 |
| ·先进地区财政拨款单位临时聘用人员管理的主要做法 | 第42-44页 |
| ·深圳市“机关事业单位雇员”制度 | 第42-43页 |
| ·江苏省扬州市“政府雇员”模式 | 第43页 |
| ·湖南省岳阳市推行劳务派遣制度 | 第43-44页 |
| ·先进地区财政拨款单位临时聘用人员管理的经验启示 | 第44-46页 |
| 第5章 常德市规范财政拨款单位临时聘用人员管理的对策思考 | 第46-52页 |
| ·确立和加强“以人为本”的管理理念 | 第46-47页 |
| ·建设和完善保障临聘人员权力的管理制度 | 第47-48页 |
| ·坚持临聘人员的计划管理 | 第48-49页 |
| ·逐步转变临时聘用人员的劳务关系 | 第49页 |
| ·分类处理临时聘用人员以确保人员平稳过渡 | 第49-50页 |
| ·修正和健全临时聘用人员的激励考核机制 | 第50页 |
| ·强化临时聘用人员的教育培训以深入开发人力资源 | 第50-51页 |
| ·形成政府各部门管理临时聘用人员的合力 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
