阳光花园房地产项目成本管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
0 引言	第11-17页
·研究的背景目的及意义	第11-12页
·研究背景	第11页
·研究目的	第11-12页
·国内外相关研究现状与发展动态	第12-15页
·国外研究现状及发展动态	第12-13页
·国内文献综述及发展动态	第13-15页
·论文的主要内容与研究方法	第15-16页
·论文的主要研究内容	第15-16页
·研究方法	第16页
·论文的创新之处及研究不足	第16-17页
·论文的创新之处	第16页
·论文的研究不足	第16-17页
1 房地产项目成本管理理论概述	第17-27页
·成本管理的含义与内容	第17-18页
·目标成本管理	第17页
·责任成本管理	第17-18页
·成本管理的方法	第18-19页
·本量利分析法	第18页
·标准成本法	第18-19页
·作业成本法	第19页
·房地产投资项目特征	第19-20页
·土地的垄断性和不可移动性	第19页
·项目产品的单件性	第19-20页
·项目生产周期长	第20页
·生产方式的不均衡性	第20页
·项目收益的波动性	第20页
·房地产项目的成本构成	第20-22页
·房地产成本管理的特点	第22-23页
·房地产成本管理的原则	第23-24页
·设计科学的房地产成本项目	第23页
·注重房地产开发项目的前期管理	第23-24页
·注重成本管理与合同管理的联系	第24页
·注重成本管理和进度管理的联系	第24页
·注重成本管理和质量管理的联系	第24页
·房地产项目成本管理的内容	第24-27页
2 阳光花园房地产开发项目概况	第27-31页
·阳光花园房地产项目建设的必要性	第27页
·加快青州市城市化建设的要求	第27页
·促进青州市相关产业发展的需要	第27页
·改善青州市居民居住条件的需要	第27页
·阳光花园房地产项目建设的区域条件	第27-29页
·自然地理条件	第27-28页
·基础设施条件	第28-29页
·社会经济环境	第29页
·阳光花园房地产项目的建设规划	第29-31页
·项目建设计划	第29页
·项目实施计划	第29-31页
3 阳光花园房地产开发项目成本管理的现状	第31-42页
·项目成本的构成和内容	第31-35页
·项目开发成本的具体构成	第31-34页
·项目期间费用的具体构成	第34-35页
·项目成本管理的流程	第35页
·项目成本管理的事前控制	第35-37页
·预测项目成本	第35-36页
·编制目标成本	第36-37页
·项目施工过程的成本控制	第37-39页
·项目施工过程的成本管理	第37-38页
·项目施工过程的资金结算管理	第38页
·项目施工过程的动态成本控制	第38-39页
·项目成本管理的分析与核算	第39-42页
4 阳光花园房地产项目成本管理存在的问题	第42-49页
·对工程项目施工成本管理认识的误区	第42-43页
·企业与项目之间存在定位错乱	第42页
·项目成本管理观念滞后	第42-43页
·对项目前期规划时的成本管理不够重视	第43-44页
·项目成本管理缺乏一套责权利相结合的体系	第44-45页
·项目成本管理和财务部门在管理上缺乏沟通	第45-46页
·项目成本管理考核制度的不完善	第46-47页
·项目成本管理受到外部因素的影响较大	第47-49页
·政策法规方面	第47-48页
·经济形势方面	第48-49页
5 阳光花园项目加强成本管理的体系设计	第49-56页
·项目成本控制方案整体设计	第49-50页
·改进组织架构	第49-50页
·完善成本管理体系	第50页
·建立有利于成本控制的奖励制度	第50页
·责任成本管理体系的建立	第50-51页
·项目成本管理优化措施	第51-56页
6 结论与展望	第56-57页
参考文献	第57-59页