基于EVA的美的集团财务绩效评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第16-20页 |
| 1.2.1 财务绩效评价的发展 | 第16-18页 |
| 1.2.2 EVA相关理论的研究 | 第18页 |
| 1.2.3 EVA财务绩效评价的运用研究 | 第18-20页 |
| 1.2.4 国内外研究述评 | 第20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-24页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第24-32页 |
| 2.1 财务绩效评价的概述 | 第24-25页 |
| 2.1.1 绩效评价的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 财务绩效评价概念 | 第24页 |
| 2.1.3 财务绩效评价的方法及比较 | 第24-25页 |
| 2.2 EVA相关理论 | 第25-30页 |
| 2.2.1 EVA的概念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 EVA的本质 | 第26-27页 |
| 2.2.3 EVA的组成要素 | 第27-30页 |
| 2.3 基于EVA进行财务绩效评价的理论基础 | 第30-32页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第30页 |
| 2.3.2 剩余收益理论 | 第30页 |
| 2.3.3 价值管理理论 | 第30-32页 |
| 3 美的集团的财务现状 | 第32-46页 |
| 3.1 美的集团基本情况 | 第32-37页 |
| 3.1.1 美的集团简介 | 第32-33页 |
| 3.1.2 美的集团核心竞争力 | 第33-34页 |
| 3.1.3 美的集团的主营业务情况 | 第34-37页 |
| 3.2 美的集团财务状况 | 第37-46页 |
| 3.2.1 资产负债情况 | 第38-40页 |
| 3.2.2 损益情况 | 第40-43页 |
| 3.2.3 现金流量情况 | 第43-46页 |
| 4 基于EVA的美的集团财务绩效评价体系的构建 | 第46-58页 |
| 4.1 构建思路 | 第46-47页 |
| 4.2 评价指标的选取与确定 | 第47-51页 |
| 4.2.1 选取原则 | 第47页 |
| 4.2.2 指标选取流程 | 第47-48页 |
| 4.2.3 指标的确定 | 第48-51页 |
| 4.3 基于EVA评价指标权重的确定 | 第51-56页 |
| 4.3.1 确定权重的方法 | 第51-52页 |
| 4.3.2 AHP初步确定权重 | 第52-54页 |
| 4.3.3 熵值法修正权重 | 第54-56页 |
| 4.4 综合评分方法的选择 | 第56-58页 |
| 5 基于EVA对美的集团财务绩效进行评价 | 第58-88页 |
| 5.1 主要会计调整项目 | 第58-62页 |
| 5.1.1 税后净营业利润相关会计项目的调整 | 第58-61页 |
| 5.1.2 资本总额相关会计项目的调整 | 第61-62页 |
| 5.2 美的集团EVA及相关评价指标的测算 | 第62-68页 |
| 5.2.1 税后净营业利润 | 第62页 |
| 5.2.2 资本总额 | 第62-63页 |
| 5.2.3 加权资本成本率 | 第63-67页 |
| 5.2.4 EVA值及相关评价指标的测算结果 | 第67-68页 |
| 5.3 美的集团财务绩效综合评价值的确定 | 第68-76页 |
| 5.3.1 指标权重的初步确定 | 第68-72页 |
| 5.3.2 评价指标权重的修正 | 第72-74页 |
| 5.3.3 美的集团财务绩效综合评价值 | 第74-76页 |
| 5.4 美的集团财务绩效评价结果分析 | 第76-86页 |
| 5.4.1 美的集团综合评价值的总体分析 | 第76-78页 |
| 5.4.2 美的集团财务绩效评价指标的分项分析 | 第78-86页 |
| 5.5 在财务绩效评价结果分析中发现的问题 | 第86-88页 |
| 5.5.1 资本结构有待进一步优化 | 第86-87页 |
| 5.5.2 资产的运营效率有待提高 | 第87页 |
| 5.5.3 整合资源的能力需要加强 | 第87-88页 |
| 6 提高美的集团财务绩效水平的建议 | 第88-92页 |
| 6.1 调整优化美的集团资本结构 | 第88-89页 |
| 6.1.1 降低权益资本所占比重 | 第88页 |
| 6.1.2 优化债务融资结构 | 第88-89页 |
| 6.2 提升美的集团资产运营效率 | 第89-90页 |
| 6.2.1 存货管理模式多元化 | 第89页 |
| 6.2.2 加强应收账款的管理 | 第89页 |
| 6.2.3 培养自身技术创新力 | 第89-90页 |
| 6.3 改善整合资源的能力 | 第90-91页 |
| 6.3.1 整合双方科技研发能力 | 第90-91页 |
| 6.3.2 整合双方财务管理目标 | 第91页 |
| 6.4 建立以EVA为核心的薪酬激励制度 | 第91-92页 |
| 7 结论与展望 | 第92-94页 |
| 7.1 研究结论 | 第92-93页 |
| 7.2 研究展望 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-100页 |
| 附录1 | 第100-102页 |
| 附录2 | 第102页 |
