论经理权
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 经理权的双面特质 | 第9-13页 |
| ·经理表见代表行为的有效性 | 第9-10页 |
| ·经理内部职权的规定 | 第10-11页 |
| ·实践中的困境 | 第11-13页 |
| 2 经理权的外部性 | 第13-21页 |
| ·经理具有企业最高负责人的身份 | 第13-16页 |
| ·企业机构的会议制形式 | 第13-15页 |
| ·经理权范围的广泛性 | 第15-16页 |
| ·社会对经理的身份认同 | 第16-21页 |
| ·经理权的代表权能 | 第16-18页 |
| ·商法上的外观主义 | 第18-21页 |
| 3 经理权的内部性 | 第21-29页 |
| ·经理权源于委托人 | 第21-23页 |
| ·作为代理人的经理 | 第21-22页 |
| ·作为雇员的经理 | 第22-23页 |
| ·经理的内部职权范围 | 第23-26页 |
| ·经理与董事会的职权划分 | 第23-25页 |
| ·经理内部职权的确定方式 | 第25-26页 |
| ·对经理权的限制 | 第26-29页 |
| ·章定限制 | 第27页 |
| ·通过共同经理权加以限制 | 第27-29页 |
| 4 对我国经理权设置的完善意见 | 第29-32页 |
| ·经理对外职权的完善建议 | 第29-30页 |
| ·经理对内职权的完善建议 | 第30-31页 |
| ·经理职权在企业法中的扩展 | 第31-32页 |
| 结语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36页 |