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新时期高校后勤社会化改革研究--以E大学为例的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的、意义第9页
   ·研究内容第9-11页
2 我国高校后勤社会化改革概述第11-21页
   ·高校后勤社会化改革的相关概念第11-13页
   ·高校后勤社会化改革的必然性第13-14页
   ·高校后勤社会化改革的主要内容第14-15页
   ·高校后勤社会化改革的主要步骤第15-16页
   ·高校后勤社会化改革的集中重要模式第16-21页
3 高校后勤社会化改革取得的成效第21-26页
4 高校后勤社会化改革存在的问题及原因分析第26-35页
   ·后勤社会化改革存在的问题第26-28页
   ·后勤社会化改革的影响因素第28-31页
   ·后勤社会化改革问题的原因分析第31-35页
5 中州师范高等专科学校后勤社会化改革的案例分析第35-46页
   ·学校概况及改革现状第35-36页
   ·学校后勤改革的目标与措施第36-37页
   ·后勤满意度调查与效率分析第37-43页
   ·学校后勤改革存在的问题第43-44页
   ·中州师范高等专科学校后勤模式改革建议第44-46页
6 深化高校后勤社会化改革的对策第46-51页
   ·坚定社会化改革的信心,彻底转变思想观念第46-47页
   ·加大政府的主导作用,尽快完善各项制度第47-48页
   ·稳妥改革人事制度,逐步健全激励机制第48-49页
   ·整合资源,联办后勤,构建新型高校后勤服务保障体系第49-51页
7 后勤社会化改革的趋势第51-57页
   ·人性化管理的内涵第51页
   ·高校后勤服务实行人性化管理的必要性和重要性第51-52页
   ·高校后勤人性化管理的思路第52-54页
   ·人性化管理在后勤服务中的体现和效应第54-55页
   ·实施后勤人性化服务需要注意的问题第55-57页
8 结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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