电信企业战略成本管理应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究述评 | 第16-17页 |
| ·本文研究内容思路和方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 战略成本管理理论概述 | 第19-29页 |
| ·战略成本管理的概念 | 第19-22页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·战略成本管理的基本原理 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第21-22页 |
| ·战略成本管理模式 | 第22-23页 |
| ·克兰菲尔德模式 | 第22页 |
| ·罗宾·库泊模式 | 第22-23页 |
| ·桑克模式 | 第23页 |
| ·战略成本管理的基本分析方法 | 第23-25页 |
| ·战略定位分析 | 第23-24页 |
| ·价值链分析 | 第24页 |
| ·战略成本动因分析 | 第24-25页 |
| ·价值网理论 | 第25-28页 |
| ·价值网的概念 | 第25-26页 |
| ·价值网与价值链的比较 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 我国电信企业战略成本管理现状 | 第29-37页 |
| ·电信企业成本介绍 | 第29-32页 |
| ·电信企业成本分解 | 第29-31页 |
| ·电信企业成本的特点 | 第31-32页 |
| ·电信企业战略成本管理应用现状 | 第32-34页 |
| ·电信企业战略成本管理应用和发展 | 第32-33页 |
| ·当前电信企业战略成本管理应用机制 | 第33-34页 |
| ·电信企业战略成本管理分析工具的应用 | 第34页 |
| ·我国电信企业战略成本管理应用中的问题 | 第34-36页 |
| ·战略指导作用得不到发挥 | 第35页 |
| ·战略成本管理分析和控制的范围有一定的局限性 | 第35-36页 |
| ·战略成本动因分析和优化缺乏针对性 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 电信企业战略成本管理应用分析 | 第37-62页 |
| ·电信企业战略定位分析 | 第37-43页 |
| ·电信企业战略环境分析 | 第37-38页 |
| ·电信企业 SWOT 分析 | 第38-42页 |
| ·基于战略定位分析的结论 | 第42-43页 |
| ·电信企业价值链与价值网比较分析 | 第43-51页 |
| ·电信企业价值模式由价值链到价值网的转变 | 第43页 |
| ·电信企业价值链分析 | 第43-46页 |
| ·电信企业价值网分析 | 第46-50页 |
| ·电信企业价值链与价值网分析的比较结论 | 第50-51页 |
| ·电信企业战略成本动因分析 | 第51-61页 |
| ·电信企业战略成本动因的选择分析 | 第51-53页 |
| ·电信企业战略成本动因重要性分析 | 第53-60页 |
| ·电信企业战略成本动因影响分析 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 电信企业战略成本管理改进措施 | 第62-71页 |
| ·选择合适的企业战略定位 | 第62-63页 |
| ·有效地衔接企业战略与成本管理重点 | 第63-65页 |
| ·加强成熟业务的成本管理 | 第63-64页 |
| ·合理规划技术研发成本投入 | 第64页 |
| ·合理规划投资规模 | 第64-65页 |
| ·调整业务成本结构 | 第65页 |
| ·全网络的价值和成本管理 | 第65-68页 |
| ·全网络的价值管理 | 第65-66页 |
| ·全网络的成本管理 | 第66-67页 |
| ·完善数字化信息处理系统 | 第67-68页 |
| ·战略成本动因的优化控制 | 第68-70页 |
| ·非可控性战略成本动因优化控制策略 | 第68-69页 |
| ·可控性战略成本动因优化控制策略 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介 | 第80页 |
