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邯郸交通运输集团资源整合方案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究的目的及意义第9-10页
   ·研究内容和方法第10-11页
2 文献综述第11-19页
   ·企业资源整合的研究综述第11-13页
     ·企业资源的概念和分类第11页
     ·企业资源整合的内涵第11-12页
     ·企业资源整合的方式第12-13页
   ·物流企业的资源整合研究综述第13-14页
     ·物流企业的资源第13-14页
     ·物流企业资源的整合第14页
   ·虚拟物流的研究综述第14-16页
     ·虚拟物流的内涵第14-15页
     ·虚拟物流企业联盟的特点及优势第15页
     ·虚拟物流企业联盟的构建第15-16页
     ·虚拟物流企业联盟的利益分配第16页
   ·联合采购的研究综述第16-17页
     ·联合采购概述第16-17页
     ·联合采购下的分布式库存管理第17页
   ·协同运输的研究综述第17-19页
3 基于虚拟物流的邯运集团资源整合方式第19-27页
   ·邯运集团现状分析第19-21页
     ·邯运集团的概况第19页
     ·邯运集团存在的主要问题第19-21页
     ·邯运集团资源整合需求分析第21页
   ·邯运集团资源整合方式分析第21-23页
     ·整合方式第21-23页
     ·优势分析第23页
   ·邯运虚拟物流企业联盟的构建第23-27页
     ·邯运虚拟物流企业联盟的构建模式第23-24页
     ·邯运虚拟物流企业联盟的构建过程第24-26页
     ·邯运虚拟物流企业联盟的利益分配机制第26-27页
4 邯运集团资源整合核心方案设计第27-47页
   ·联合采购方案的设计第27-35页
     ·联合采购的总体思路第27-28页
     ·联合采购的业务流程第28页
     ·分布式库存的安全库存设置第28-30页
     ·联合采购的实施第30-35页
   ·协同运输方案的设计第35-43页
     ·协同运输网络模型第35-37页
     ·协同运输调度计划第37-43页
   ·物流信息跟踪系统模型的设计第43-47页
     ·物流信息跟踪需求分析第43-45页
     ·物流信息跟踪系统物理架构的设计第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第51-52页
致谢第52-53页

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