| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-14页 |
| ·高校安全保卫队伍柔性激励的战略意义不断显见 | 第11-12页 |
| ·适应高校安全保卫人员需求层次不断提升的需要 | 第12-13页 |
| ·高校的非营利性质决定了柔性激励更适合安保队伍建设 | 第13页 |
| ·为高校安全保卫队伍人力资源管理、开发和利用提供参考 | 第13-14页 |
| ·高校安全保卫人员柔性激励机制研究现状 | 第14页 |
| ·研究对象 | 第14-15页 |
| ·研究方法及思路 | 第15-16页 |
| 2 柔性激励机制的理论基础 | 第16-27页 |
| ·激励理论 | 第16-18页 |
| ·各理论流派的基本观点及激励方式 | 第16-17页 |
| ·激励理论的启示 | 第17-18页 |
| ·人性假设理论 | 第18-22页 |
| ·西方人性假设理论的基本观点 | 第18-21页 |
| ·近现代国内外对人性假设理论的发展和实践 | 第21-22页 |
| ·人性假设理论的启示 | 第22页 |
| ·柔性激励机制 | 第22-27页 |
| ·柔性理论的发展 | 第22-23页 |
| ·柔性激励的方式 | 第23-25页 |
| ·国内外企业在柔性激励实践中取得的成绩 | 第25-27页 |
| 3 我国高校安全保卫人员需求分析——以北京高校为例 | 第27-50页 |
| ·问卷的编制与发放 | 第27-28页 |
| ·样本统计情况 | 第28-33页 |
| ·样本性别的分布情况 | 第28页 |
| ·样本年龄分布情况 | 第28-29页 |
| ·行政职务情况 | 第29-30页 |
| ·学历情况 | 第30页 |
| ·所属编制情况 | 第30-31页 |
| ·工作时间统计 | 第31-32页 |
| ·职业忠诚度情况 | 第32页 |
| ·从事安保工作的目的 | 第32-33页 |
| ·统计数据分析 | 第33-49页 |
| ·方差分析 | 第33-41页 |
| ·相关性分析 | 第41-44页 |
| ·因子分析 | 第44-49页 |
| ·问卷信度检验 | 第49-50页 |
| 4 完善我国高等学校安全保卫人员柔性激励机制 | 第50-61页 |
| ·从人性假设角度分析高校安保队伍柔性激励机制存在问题 | 第50-52页 |
| ·激励方式的外在性 | 第50-51页 |
| ·工作本身的内在激励有待强化 | 第51-52页 |
| ·完善柔性激励机制的指导原则 | 第52-55页 |
| ·有层次的差异性需要原则 | 第52页 |
| ·体现公平公正原则 | 第52-53页 |
| ·物质激励和精神激励相结合原则 | 第53页 |
| ·刚柔相济原则 | 第53-54页 |
| ·面强化激励为主导原则 | 第54页 |
| ·有效沟通原则 | 第54-55页 |
| ·完善柔性激励机制的基本思路 | 第55-61页 |
| ·完善条件保障机制 | 第56页 |
| ·完善制度激励机制 | 第56-57页 |
| ·重视情感激励机制 | 第57-58页 |
| ·需要注意的问题 | 第58-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录A | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
