基于价值链的银行商业模式创新--以城市商业银行为例
| 摘要 | 第1-8页 |
| Summary | 第8-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究内容与研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·主要研究思路 | 第13页 |
| ·研究框架与创新 | 第13-15页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 2. 文献综述 | 第16-30页 |
| ·商业模式相关理论 | 第16-25页 |
| ·商业模式内涵 | 第16-20页 |
| ·商业模式创新类型研究综述 | 第20-21页 |
| ·商业模式创新动力研究综述 | 第21-22页 |
| ·商业模式创新途径研究 | 第22-25页 |
| ·价值链理论 | 第25-28页 |
| ·价值链的概念 | 第25-27页 |
| ·价值链与商业模式的联系 | 第27-28页 |
| ·产业链与价值链及产业链整合 | 第28-29页 |
| ·产业链的涵义 | 第28-29页 |
| ·产业链与价值链的区别和联系 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 3. 银行商业模式创新的价值链视角 | 第30-50页 |
| ·商业银行内部价值链的体系分析 | 第30-34页 |
| ·商业银行的基本价值活动 | 第31-33页 |
| ·商业银行的辅助价值活动 | 第33-34页 |
| ·商业银行外部产业价值链系统分析 | 第34-39页 |
| ·商业银行的纵向价值链系统 | 第35-36页 |
| ·商业银行的横向价值链系统 | 第36-39页 |
| ·价值链重构与商业模式的关系 | 第39-41页 |
| ·商业模式创新与价值链重构的内涵 | 第39-40页 |
| ·基于价值链重构商业模式创新的可行性分析 | 第40-41页 |
| ·银行商业模式创新的本质 | 第41页 |
| ·银行商业模式创新路径 | 第41-45页 |
| ·聚焦价值链的重构形式——价值链拆分 | 第42-43页 |
| ·价值链的整合形式——延伸价值链活动 | 第43-44页 |
| ·基本价值链的重构形式——价值活动创新 | 第44-45页 |
| ·价值链视角下的银行商业模式创新类型 | 第45-49页 |
| ·价值链聚焦型模式创新 | 第46页 |
| ·价值链延展型模式创新 | 第46-47页 |
| ·价值创新型模式创新 | 第47页 |
| ·混合型模式创新 | 第47-48页 |
| ·银行商业模式创新模型 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 4. 商业银行价值链与商业模式创新关系的实证分析 | 第50-74页 |
| ·研究模型设计与假设提出 | 第50-52页 |
| ·研究模型设计 | 第50-51页 |
| ·理论假设 | 第51-52页 |
| ·变量定义与问卷设计 | 第52-56页 |
| ·商业银行价值链的变量定义与问卷设计 | 第52-54页 |
| ·银行商业模式创新的变量定义与问卷设计 | 第54-56页 |
| ·问卷发放与数据收集 | 第56-57页 |
| ·数据收集 | 第56-57页 |
| ·样本概况 | 第57页 |
| ·研究变量效度与信度检验 | 第57-66页 |
| ·信度检验 | 第57-58页 |
| ·效度检验 | 第58-66页 |
| ·假设检验与相关分析 | 第66-73页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第66-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 5. 我国银行商业模式创新的对策 | 第74-77页 |
| ·优化价值链,突出增值环节 | 第74页 |
| ·大力开发金融产品类型 | 第74-75页 |
| ·建立资源共享与交流机制 | 第75页 |
| ·加强与其组织机构的合作 | 第75-76页 |
| ·合理选择外包业务和外包方式 | 第76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 6. 研究结论与展望 | 第77-80页 |
| ·主要研究结论 | 第77-78页 |
| ·研究展望 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-87页 |
| 附录 | 第87-92页 |
| 后记 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
