| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·论文的研究内容和结构安排 | 第8页 |
| ·论文的研究意义 | 第8-9页 |
| 第二章 文献综述 | 第9-21页 |
| ·项目风险 | 第9-12页 |
| ·风险的含义 | 第9-10页 |
| ·风险的特征 | 第10-11页 |
| ·项目风险的分类 | 第11-12页 |
| ·项目风险管理 | 第12-15页 |
| ·项目风险管理的概念 | 第12-13页 |
| ·项目风险管理的意义 | 第13页 |
| ·项目风险管理的过程 | 第13-14页 |
| ·项目风险管理理论的发展 | 第14-15页 |
| ·项目风险识别与项目风险应对 | 第15-21页 |
| ·项目风险识别概述 | 第15-16页 |
| ·风险识别的常用方法 | 第16-18页 |
| ·项目风险应对概述 | 第18-19页 |
| ·项目风险应对的策略 | 第19-21页 |
| 第三章 腾博视通(TANDBERG)公司体验中心项目简介 | 第21-30页 |
| ·腾博视通(TANDBERG)公司介绍 | 第21-25页 |
| ·腾博视通(TANDBERG)公司概况 | 第21页 |
| ·业界领先的通信系统提供商 | 第21-22页 |
| ·强大的战略合作联盟 | 第22-23页 |
| ·腾博视通(TANDBERG)公司拥有全球最优秀的客户群体 | 第23页 |
| ·腾博技术方案优势 | 第23-24页 |
| ·整体解决方案 | 第24-25页 |
| ·腾博视通(TANDBERG)公司体验中心项目概述 | 第25-26页 |
| ·项目章程 | 第26-27页 |
| ·项目计划 | 第27-30页 |
| ·项目范围和进度(WBS) | 第27-29页 |
| ·项目成本估算 | 第29页 |
| ·项目人力资源组织 | 第29-30页 |
| 第四章 腾博视通(TANDBERG)公司体验中心项目风险管理研究 | 第30-46页 |
| ·为何选取体验中心项目作为研究对象 | 第30页 |
| ·体验中心项目主要风险类型 | 第30-32页 |
| ·体验中心项目主要风险识别 | 第32-36页 |
| ·体验中心项目风险识别方法 | 第33页 |
| ·体验中心项目风险识别结果 | 第33-36页 |
| ·体验中心项目风险评估 | 第36-41页 |
| ·评估模型 | 第36-40页 |
| ·评估结果 | 第40-41页 |
| ·体验中心项目风险应对管理措施 | 第41-43页 |
| ·风险应对管理 | 第41页 |
| ·体验中心项目分阶段风险控制措施 | 第41-43页 |
| ·项目启动阶段 | 第41-42页 |
| ·项目计划阶段 | 第42-43页 |
| ·项目控制过程 | 第43页 |
| ·研究结论和展望 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
