| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究目的与背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外施工项目成本管理研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内施工项目成本管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的方法与内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 施工项目成本管理的理论基础 | 第13-26页 |
| ·施工项目成本管理的概念和内容 | 第13-17页 |
| ·施工项目成本的定义及构成 | 第13-14页 |
| ·施工项目成本管理体系的具体内容 | 第14-17页 |
| ·施工项目成本管理的原则 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本管理的控制方法 | 第18-26页 |
| ·施工项目成本控制的具体方法 | 第18-22页 |
| ·施工项目成本控制方法选用 | 第22-23页 |
| ·理清管理层次，以合同为基础深入成本管理 | 第23-26页 |
| 第3章 中铁建工深圳分公司施工项目成本管理系统分析 | 第26-35页 |
| ·企业概况 | 第26-29页 |
| ·历史沿革 | 第26-27页 |
| ·组织机构 | 第27-29页 |
| ·公司项目成本管理现状 | 第29-31页 |
| ·公司成本管理组织机构设置 | 第29-30页 |
| ·公司成本管理控制方法与相关制度 | 第30-31页 |
| ·主要问题分析 | 第31-35页 |
| 第4章 中铁建工深圳分公司施工项目成本管理系统设计:诺德中心施工项目成本管理实例 | 第35-58页 |
| ·诺德中心施工项目简介 | 第35页 |
| ·诺德中心施工项目成本管理的主要环节 | 第35-37页 |
| ·项目前期工程项目成本管理 | 第36页 |
| ·项目施工过程中的工程项目成本管理 | 第36页 |
| ·项目竣工后的成本管理 | 第36-37页 |
| ·诺德中心施工项目成本管理体系的构成 | 第37页 |
| ·诺德中心施工项目成本预测体系设计 | 第37-41页 |
| ·施工项目预测成本的测算程序及内容 | 第37-38页 |
| ·项目成本计划编制及内容 | 第38-41页 |
| ·诺德中心施工项目成本管理过程控制体系设计 | 第41-53页 |
| ·成本过程控制前提 | 第41-42页 |
| ·过程控制方法 | 第42-43页 |
| ·工程项目成本过程控制的内容 | 第43-53页 |
| ·诺德中心施工项目风险管理体系设计 | 第53-55页 |
| ·施工项目成本风险因素的分析 | 第53-54页 |
| ·施工项目成本风险的控制 | 第54-55页 |
| ·诺德中心项目成本管理的成果 | 第55-57页 |
| ·中铁建工深圳分公司近年来利润情况 | 第55-56页 |
| ·诺德中心施工项目成本管理的成果 | 第56-57页 |
| ·中铁建工深圳分公司施工项目成本管理系统中应注意的事项 | 第57-58页 |
| 第五章 结论及展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第69页 |
