| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·论文选题背景和研究意义 | 第9-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·论文研究的目标、方法和内容 | 第19-21页 |
| 2 PARTNERING 模式的理论基础及其与传统模式的比较 | 第21-32页 |
| ·PARTNERING 模式的理论基础 | 第21-25页 |
| ·PARTNERING 模式与传统的工程项目管理模式的比较 | 第25-29页 |
| ·PARTNERING 模式的核心理念 | 第29-32页 |
| 3 PARTNERING 模式的实施及其评价 | 第32-41页 |
| ·PARTNERING 模式的一般实施程序 | 第32-34页 |
| ·PARTNERING 模式的最佳组合模式 | 第34-37页 |
| ·PARTNERING 的评价系统——PTI | 第37-41页 |
| 4 PARTNERING 模式的合同问题研究 | 第41-50页 |
| ·PARTNERING 模式的合同结构 | 第41-42页 |
| ·PARTNERING 协议 | 第42-46页 |
| ·PARTNERING 模式的标准合同文本—PPC2000 | 第46-50页 |
| 5 PARTNERING 模式的问题／争议处理系统 | 第50-58页 |
| ·概述 | 第50页 |
| ·问题/争议解决程序 | 第50-52页 |
| ·防止争议的措施 | 第52-53页 |
| ·争议解决方式 | 第53-58页 |
| 6 PARTNERING 模式的典型实施案例研究 | 第58-65页 |
| ·英国某机场维修项目 | 第58-60页 |
| ·地铁将军澳延长线路604 项目 | 第60-62页 |
| ·遮打大厦项目 | 第62-65页 |
| 7 PARTNERING 模式在中国工程项目管理中的应用研究 | 第65-74页 |
| ·PARTNERING 模式在中国应用的价值 | 第65-66页 |
| ·PARTNERING 在我国建筑市场的适用空间 | 第66-67页 |
| ·在中国推行PARTNERING 模式的前提条件 | 第67-71页 |
| ·在中国推行PARTNERING 模式的方法 | 第71-72页 |
| ·在中国推行PARTNERING 应注意防范的问题 | 第72-74页 |
| 8 结论与讨论 | 第74-76页 |
| ·结论 | 第74页 |
| ·讨论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80页 |
