摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
前言 | 第8-9页 |
第一部分 四川 YJ消防器材企业概况 | 第9-11页 |
·YJ企业简介 | 第9页 |
·YJ企业主要产品介绍 | 第9-11页 |
第二部分 四川 YJ消防器材企业竞争能力分析 | 第11-13页 |
·YJ企业 SWOT分析 | 第11-12页 |
·YJ主要竞争对手情况分析 | 第12-13页 |
第三部分 行业招投方式对 YJ企业投标管理的影响 | 第13-22页 |
·行业传统招标方式对 YJ企业的影响 | 第13-14页 |
·公开招标 | 第13页 |
·邀请招标 | 第13-14页 |
·邀请协商对 YJ企业投标管理的影响 | 第14页 |
·行业最新招标方式——无标底招标对 YJ企业的影响 | 第14-19页 |
·无标底招标概念 | 第14页 |
·无标底招标的评标方法分类 | 第14-15页 |
·YJ企业参与无标底招标中的评标程序 | 第15-17页 |
·无标底招标评定方法对 YJ企业投标管理的影响 | 第17-19页 |
·行业招投标中不正当行为对 YJ企业投标管理的影响 | 第19-22页 |
·投标人与招标人之间进行相互串通 | 第19-20页 |
·投标人彼此之间进行相互串通 | 第20-21页 |
·投标人与评标人之间进行相互串通 | 第21页 |
·不正当行为对 YJ企业投标管理的影响 | 第21-22页 |
第四部分 四川 YJ企业投标的管理模式分析 | 第22-28页 |
·YJ企业目前招投标管理存在的问题 | 第22-23页 |
·轻视开标前的交流 | 第22页 |
·投标文件未能对招标文件的要求做出有效的响应 | 第22页 |
·投标报价不科学、不合理 | 第22-23页 |
·YJ企业投标管理模式分析 | 第23-28页 |
·YJ企业投标管理模式简介 | 第23-25页 |
·YJ企业投标管理模式利弊分析 | 第25-28页 |
第五部分 YJ企业投标管理改革——投标项目化管理 | 第28-34页 |
·投标项目化管理的概念 | 第28页 |
·对授权参与招标管理模式的改革 | 第28-30页 |
·投标小组的设立 | 第30-32页 |
·投标小组设立的原因 | 第30-31页 |
·投标小组组织的构成 | 第31页 |
·YJ企业工程部在投标中的职能 | 第31-32页 |
·YJ企业生产部在投标中的职能 | 第32页 |
·YJ企业销售部在投标中的职能 | 第32页 |
·YJ企业投标项目小组工作内容和工作流程 | 第32-34页 |
·投标项目小组的工作内容 | 第32页 |
·投标小组的工作流程 | 第32-34页 |
第六部分 四川 YJ消防器材企业投标决策 | 第34-53页 |
·YJ企业面临的挑战 | 第34页 |
·投标前 YJ企业的准备工作 | 第34-35页 |
·YJ企业投标决策流程 | 第35-38页 |
·研究投标者须知 | 第35-36页 |
·对合同条款进行全面分析 | 第36页 |
·对技术要求进行分析 | 第36页 |
·对评标办法进行分析 | 第36页 |
·勘测现场 | 第36页 |
·对招标单位及其关联单位的情况进行调查 | 第36页 |
·对参加投标的竞争对手进行调查 | 第36-37页 |
·了解对招标工作有实质性影响力的关键人物 | 第37页 |
·投标文件的审定 | 第37-38页 |
·YJ企业的投标决策 | 第38-42页 |
·是否参与投标的决策方法 | 第39-40页 |
·北京市通信公司综合业务楼资信评价 | 第40-42页 |
·YJ企业投标策略 | 第42-43页 |
·生存型投标策略 | 第42页 |
·市场开拓型投标策略 | 第42-43页 |
·竞争型投标策略 | 第43页 |
·盈利型投标策略 | 第43页 |
·YJ企业投标技巧的决策 | 第43-45页 |
·不平衡报价法 | 第43-44页 |
·多方案报价法 | 第44-45页 |
·突然降价法 | 第45页 |
·YJ企业投标价格决策 | 第45-48页 |
·投标价格决策理论 | 第45-47页 |
·YJ企业投标价格决策前的准备工作 | 第47-48页 |
·分析竞争对手的报价水平 | 第48页 |
·项目成本分析 | 第48页 |
·YJ企业投标价格决策 | 第48-53页 |
·公开招标对企业投标价格决策的影响 | 第49-52页 |
·邀请招标对企业投标价格决策的影响 | 第52-53页 |
第七部分 YJ企业消防器材投标风险控制 | 第53-61页 |
·YJ企业投标风险评价 | 第53-54页 |
·YJ企业投标风险分析 | 第54-56页 |
·YJ企业面临的中标风险分析 | 第54-55页 |
·YJ企业面临的项目风险分析 | 第55-56页 |
·YJ企业项目风险控制措施 | 第56-61页 |
·YJ建立企业投标风险控制体系 | 第56-57页 |
·采取具体投标风险对策 | 第57-58页 |
·严密关注竞争企业的基本情况 | 第58-59页 |
·控制企业收款风险 | 第59页 |
·严格项目管理 | 第59页 |
·密切注意产品原材料价格的变化 | 第59-60页 |
·了解和分析项目存在的人情风险和幕后交易风险 | 第60-61页 |
第八部分 结束语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |