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蚌埠市国税系统纳税服务存在的问题及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·选题的目的和意义第12页
   ·纳税服务理论研究与实践现状第12-14页
     ·西方的纳税服务研究第12-13页
     ·我国纳税服务的研究与实践第13-14页
   ·本文的研究思路和研究方法第14页
     ·本文的研究思路第14页
     ·本文的研究方法第14页
   ·本文的主要内容第14-15页
第二章 纳税服务理论概述第15-20页
   ·纳税服务的含义和特征第15页
     ·纳税服务的含义第15页
     ·纳税服务的特征第15页
   ·纳税服务的主体和对象第15-16页
     ·纳税服务的主体第15-16页
     ·纳税服务的对象第16页
   ·纳税服务的分类第16-17页
     ·按照提供纳税服务的时间划分第16-17页
     ·按照提供纳税服务的主体范围划分第17页
     ·按照纳税服务本身的内容划分第17页
   ·纳税服务的功能作用第17-20页
     ·纳税服务在税收征管体系中处于基础性地位第17-18页
     ·纳税服务对税收增长具有重要的促进作用第18页
     ·纳税服务是降低社会税收成本的重要途径第18-20页
第三章 蚌埠市纳税服务的现状及存在的问题第20-35页
   ·蚌埠市纳税服务的现状第20-25页
     ·纳税服务组织机构及人员第20-21页
     ·纳税服务成效第21-25页
   ·蚌埠纳税服务存在的问题第25-35页
     ·税法宣传存在的问题第25-26页
     ·税款征收存在的问题第26-28页
     ·税源管理存在的问题第28-29页
     ·税务稽查存在的问题第29-30页
     ·税务信息化建设存在的问题第30-31页
     ·纳税服务社会化存在的问题第31-32页
     ·税务人员教育存在的问题第32-33页
     ·纳税服务绩效考评体系和激励约束机制存在的问题第33-35页
第四章 国内外经验对优化蚌埠国税纳税服务的借鉴和启示第35-41页
   ·国内其他一些城市和地区的经验和做法第35-36页
     ·北京率先尝试纳税服务新方式第35页
     ·大连的“企业家沙龙”有特色第35页
     ·厦门实行“温馨稽查”第35-36页
     ·香港纳税服务普遍应用电子化第36页
   ·国外一些国家纳税服务的先进经验第36-39页
     ·美国以纳税人为导向的个性服务第36-37页
     ·英国针对大企业设立大企业管理局第37页
     ·澳大利亚税务代理普遍化第37-38页
     ·新西兰的自行评税制度和代扣代缴制度第38页
     ·日本的《税理士法》和税理士制度第38-39页
     ·新加坡先进的纳税服务理念第39页
   ·对蚌埠市国税部门优化纳税服务的一些借鉴和启示第39-41页
     ·纳税人权利的有效法律保障第39页
     ·以服务纳税人的需求为中心设置机构第39页
     ·对纳税人提供分类管理服务和注重人性化的纳税服务第39页
     ·纳税服务注重与时俱进地采用先进信息技术手段第39-40页
     ·纳税服务走向社会化第40页
     ·建立起有效的纳税服务考核评价机制和激励约束机制第40-41页
第五章 改善和优化蚌埠国税部门纳税服务的对策建议第41-53页
   ·注重税法宣传工作的实效,提高宣传的针对性第41-42页
     ·税法宣传要运用多种形式,长期持续地进行第41页
     ·税法宣传内容要以纳税人实际需求为导向第41页
     ·要注重税法宣传的实效第41页
     ·提高宣传对象上的针对性第41-42页
   ·改进税款征收各环节工作第42-43页
     ·完善现有申报方式的基础上拓展申报方式第42页
     ·加强税银企的信息联系,保证税款缴纳准确流畅第42页
     ·简化纳税人报送的各种资料表格第42页
     ·充分利用税务登记的信息资源第42-43页
     ·解决办税服务厅窗口前排长队的问题第43页
   ·科学地核定个体工商户税额,加强企业户纳税评估工作第43-44页
     ·个体工商户税额核定第43页
     ·企业纳税户的纳税评估工作第43-44页
   ·增强税务稽查工作的服务性,提高案件稽查质量第44-45页
     ·增强税务稽查工作的执法服务性第44-45页
     ·增强稽查选案和计划的科学性第45页
   ·加强税务信息化建设第45-48页
     ·整合部门内部各应用软件系统,统筹规划工作业务流程第45-46页
     ·进行国税内部信息系统与其他相关部门的信息联网共享第46-47页
     ·进一步拓展和纳税人联系交流的信息手段和机制第47-48页
   ·建立健全税务代理法律法规,加强税务代理管理第48-49页
     ·建立健全完备的税务代理的法律法规第48页
     ·提高代理从业人员综合素质第48页
     ·完善税务代理的市场管理第48-49页
   ·加强对税务人员的教育,提高税务人员素质第49-50页
     ·转变过时的纳税服务观念第49页
     ·做好税务人员职业技能培训和学历进修工作第49-50页
   ·建立科学的纳税服务绩效考评体系,完善激励约束机制第50-53页
     ·建立科学又切实可行的纳税服务评估和考核指标体系第50页
     ·建立渠道畅通、参与者全面、求真务实的评价考核机制第50-51页
     ·建立激励约束机制,提高税务人员工作热情第51-53页
结束语第53-55页
参考文献第55-57页

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