移动运营企业全面预算管理体系对实施单向收费的反应模型研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章.导论 | 第9-17页 |
| ·论文选题的由来和背景 | 第9-10页 |
| ·论文选题的背景 | 第9页 |
| ·论文选题的由来及意义 | 第9-10页 |
| ·单向收费发展及研究综述 | 第10-12页 |
| ·各国移动通信资费方式及双改单实施 | 第10-11页 |
| ·我国单向收费的研究及实施历程 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理研究综述 | 第12-15页 |
| ·全面预算管理研究综述 | 第12-14页 |
| ·全面预算管理在我国企业中的应用 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理在电信企业中的应用情况 | 第15页 |
| ·论文的研究框架及研究方法 | 第15-17页 |
| ·论文的研究思路及框架 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新 | 第16-17页 |
| 第二章 全面预算与单向收费的基础理论 | 第17-28页 |
| ·单向收费产生的影响 | 第17-21页 |
| ·我国单向收费的特点 | 第17页 |
| ·单向收费对通信行业的影响 | 第17-19页 |
| ·单向收费对移动通信运营企业内部的影响 | 第19-21页 |
| ·全面预算管理基础理论 | 第21-28页 |
| ·全面预算管理的含义及功能 | 第21-23页 |
| ·全面预算管理体系框架 | 第23-24页 |
| ·全面预算的特征 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理与战略管理的关联 | 第25-28页 |
| 第三章 单向收费对移动运营企业全面预算管理的影响 | 第28-50页 |
| ·对预算组织的影响 | 第28-30页 |
| ·全面预算管理的组织构架及职能 | 第28-30页 |
| ·单向收费对预算组织的影响 | 第30页 |
| ·对预算方法体系的影响 | 第30-38页 |
| ·预算方法论 | 第30-35页 |
| ·预测逻辑 | 第35-37页 |
| ·单向收费对预算方法体系的影响 | 第37-38页 |
| ·对预算目标的影响 | 第38-39页 |
| ·预算目标 | 第38页 |
| ·单向收费对预算目标的影响 | 第38-39页 |
| ·对预算编制的影响 | 第39-46页 |
| ·预算编制流程 | 第39-42页 |
| ·全面预算编制内容 | 第42页 |
| ·经营预算编制 | 第42-44页 |
| ·投资预算编制 | 第44-45页 |
| ·财务预算编制 | 第45页 |
| ·单向收费对预算编制影响 | 第45-46页 |
| ·对预算监控及考评的影响 | 第46-48页 |
| ·预算监控、考评与预算编制的关系 | 第46-47页 |
| ·单向收费对预算监控及考评的影响 | 第47-48页 |
| ·单向收费对全面预算影响的重点总结 | 第48-50页 |
| ·受影响的全面预算管理环节、节点归类 | 第48-49页 |
| ·受影响成因分析 | 第49-50页 |
| 第四章 全面预算管理体系对单向收费的反应模型 | 第50-57页 |
| ·反应模型的设计原则 | 第50页 |
| ·反应模型的设计思路 | 第50-51页 |
| ·反应模型的建立 | 第51-57页 |
| ·资费弹性预测法 | 第51-53页 |
| ·预算方法体系 | 第53-56页 |
| ·预算目标与预算编制 | 第56-57页 |
| 第五章 全面预算管理体系对战略调整反应模型的研究 | 第57-66页 |
| ·全面预算管理体系对战略调整的反应模型 | 第57-58页 |
| ·通信运营企业战略调整类型 | 第58-60页 |
| ·战略变革类型 | 第58-59页 |
| ·移动通信运营企业战略调整归类 | 第59-60页 |
| ·调整域归集 | 第60页 |
| ·全面预算管理体系的变动域分析 | 第60-63页 |
| ·全面预算管理体系刚柔性分析 | 第60-62页 |
| ·变动域归集 | 第62-63页 |
| ·调整域与变动域的对应关系 | 第63-64页 |
| ·全面预算管理体系对战略调整的反应 | 第64-66页 |
| ·反应域归集 | 第64-65页 |
| ·反应域与调整域的对应 | 第65-66页 |
| 第六章 结束语 | 第66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第69页 |
