福建移动集团业务竞争战略探讨--一个基于价值链活动视角的分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-11页
第一章 导论	第11-22页
第一节 研究背景分析	第11-19页
第二节 价值链理论	第19-20页
第三节 研究内容和方法	第20-21页
第四节 论文结构	第21-22页
第二章 价值链分析方法简述	第22-33页
第一节 企业的竞争优势	第22-24页
第二节 价值链理论	第24-26页
第三节 产业价值链	第26-28页
第四节 价值链的研究目的及特点	第28-31页
第五节 价值链分析与竞争战略	第31-33页
第三章 电信产业分析	第33-51页
第一节 电信产业价值链分析	第33-36页
第二节 移动通信产业价值链特点	第36-40页
第三节 电信运营商战略转型之路	第40-49页
第四节 集团业务是电信运营商价值链的价值转移方向	第49-51页
第四章 中国移动通信集团福建有限公司现状分析	第51-66页
第一节 福建移动简介	第51-53页
第二节 福建移动业务收入分析	第53-56页
第三节 福建移动的集团业务简介	第56-57页
第四节 福建移动集团产品价值链分析	第57-60页
第五节 福建移动集团价值链上的移动终端分析	第60-66页
第五章 福建移动集团业务竞争战略	第66-74页
第一节 扩张集团业务市场，向微笑曲线两端延伸	第66-67页
第二节 利用终端实现在集团业务市场的差异化战略	第67-69页
第三节 构筑和谐的ICT产业价值链	第69-74页
第六章 结论	第74-77页
第一节 研究的主要结论	第74-75页
第二节 待进一步探讨领域	第75-77页
参考文献	第77-78页
致谢	第78页