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中海公司的发展战略

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 案例第10-23页
   ·中海公司基本情况第10-17页
     ·中海公司概况第10-12页
     ·中海公司所处的行业状况第12页
     ·中海公司的“五力”现状第12-15页
     ·公司的组织及人力资源情况第15-17页
   ·中海公司的快速发展第17-20页
     ·公司的业务发展情况第17-19页
     ·公司的经营业绩第19-20页
   ·中海公司发展战略的制定与实施情况第20-23页
     ·公司发展战略的制定第20-22页
     ·公司发展战略的实施状况第22-23页
第2章 案例分析第23-41页
   ·中海公司的外部环境分析第23-29页
     ·公司经营的宏观经济环境第23-24页
     ·公司经营的国内外市场环境第24-25页
     ·公司经营的政策环境第25-26页
     ·波特五力分析第26-29页
   ·中海公司内部资源分析与评价第29-31页
     ·组织及人力资源分析与评价第29-30页
     ·业务分析与评价第30-31页
     ·资金实力分析与评价第31页
   ·中海公司SWOT分析与评价第31-35页
   ·中海公司现有发展战略的评价第35-37页
   ·中海公司发展战略的调整对策第37-41页
     ·实施核心业务发展战略第37页
     ·实施信息化发展战略第37-38页
     ·实施六西格玛发展战略第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间发表的论文取得的科研成果第44-45页
致谢第45-46页
个人简历第46页

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