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中国大学生志愿者组织运作研究--以复旦大学志愿者组织为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-9页
导论第9-13页
 1. 问题的提出与选题之意义第9页
 2. 已有研究文献综述第9-10页
 3. 本文的主要观点第10-11页
 4. 本文的研究方法第11-12页
 5. 本文的结构安排第12-13页
第一章 志愿者组织的一般理论第13-19页
 第一节 志愿者与志愿者组织第13-16页
  1. 志愿者的概念界定第13-14页
  2. 志愿者组织概念界定第14-16页
 第二节 大学生志愿者组织的特征与功能第16-19页
  1. 大学生志愿者组织的主要特征第16-17页
  2. 大学生志愿者组织的主要功能第17-19页
第二章 中国大学生志愿者组织发展沿革第19-24页
 第一节 志愿服务在我国的传统与兴起第19-20页
  1. 传统第19页
  2. 萌芽第19-20页
  3. 正式兴起第20页
  4. 发展第20页
 第二节 中国大学生志愿者组织概况第20-24页
  1. 中国志愿服务现今的基本情况第20-22页
  2. 中国大学生志愿者组织运作现状第22-24页
第三章 标本解读——复旦大学学生志愿者组织运作模式分析第24-33页
 第一节 发展历程第24-28页
  1. 初始阶段(1994年-1998年)第24-25页
  2. 探索阶段(1996年-1998年)第25页
  3. 稳定阶段(2000年-2004年)第25-27页
  4. 奋进阶段(2005年-2007年)第27-28页
 第二节 比较稳定的运作模式分析第28-33页
  1. 组织结构第28-29页
  2. 运作方式第29-30页
  3. 服务内容第30-33页
第四章 大学生志愿者组织所面临的问题及其原因分析第33-40页
 第一节 大学生志愿者组织资金筹集困难及其原因第33-35页
  1. 资金来源现状第33页
  2. 困难第33-34页
  3. 原因第34-35页
 第二节 注册制度虚设及其原因第35-36页
  1. 注册制度自身缺陷及其原因第35-36页
  2. 注册制度虚设导致的其他问题及原因第36页
 第三节 激励手段简单评估机制缺乏第36-40页
  1. 激励现状第36页
  2. 评估机制缺乏第36-37页
  3. 志愿者参与驱动力分析第37-40页
第五章 促进志愿者组织健康运作的路径选择第40-51页
 第一节 国际志愿者组织运作模式概况第40-41页
  1. 斯堪的那维亚模式(the Scandinavian Model)第40页
  2. 中国大学生志愿者组织可借鉴之处第40-41页
 第二节 借鉴香港志愿者模式招募第41-42页
  1. 香港的“义务职员”和义工领袖第41-42页
  2. 完善现有注册制度建立志愿者资源库第42页
 第三节 借鉴企业管理模式激励第42-44页
  1. 情感激励法第43页
  2. 目标激励法第43-44页
 第四节 改变三个层面认知实现大学生志愿者组织整合第44-51页
  1. 自身层面第44-45页
  2. 政府层面第45-48页
  3. 社会层面第48-51页
结束语第51-53页
参考文献第53-56页
后记第56-57页

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