提高中国工程咨询企业竞争力的对策研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究内容 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-9页 |
| 2 中国工程咨询业状况分析 | 第9-21页 |
| ·工程咨询企业概述 | 第9-11页 |
| ·工程咨询企业的概念 | 第9页 |
| ·工程咨询企业的特点 | 第9-10页 |
| ·工程咨询企业的发展 | 第10-11页 |
| ·中国工程咨询业现状 | 第11-13页 |
| ·WTO 与中国工程咨询业 | 第11-12页 |
| ·行业管理 | 第12-13页 |
| ·工程咨询企业类型 | 第13页 |
| ·中国工程咨询业存在的问题及原因 | 第13-21页 |
| ·问题 | 第13-17页 |
| ·原因 | 第17-21页 |
| 3 工程咨询企业竞争力分析 | 第21-28页 |
| ·工程咨询企业竞争力的关键 | 第21-22页 |
| ·工程咨询企业核心能力探析 | 第22-25页 |
| ·战略决策能力 | 第22-23页 |
| ·研发能力 | 第23-24页 |
| ·创新能力 | 第24页 |
| ·组织协调能力 | 第24-25页 |
| ·项目运作能力 | 第25页 |
| ·从市场表现看中国工程咨询企业竞争力 | 第25-28页 |
| 4 中国工程咨询企业的SWOT 分析 | 第28-38页 |
| ·优势 | 第28-30页 |
| ·本土优势 | 第28页 |
| ·现场经验优势 | 第28-29页 |
| ·成本优势 | 第29页 |
| ·后发优势 | 第29-30页 |
| ·劣势 | 第30-32页 |
| ·国际咨询经验不足 | 第30页 |
| ·资金不足 | 第30-31页 |
| ·综合咨询实力不足 | 第31-32页 |
| ·创新能力不足 | 第32页 |
| ·机遇 | 第32-35页 |
| ·国内固定资产投资不断增加 | 第32-33页 |
| ·国际市场机遇 | 第33页 |
| ·投资体制改革带来的机遇 | 第33-34页 |
| ·行业政策法规环境的改善 | 第34-35页 |
| ·挑战 | 第35-38页 |
| ·国际工程服务贸易壁垒的挑战 | 第35-36页 |
| ·国外工程咨询企业的挑战 | 第36页 |
| ·其他行业咨询企业的挑战 | 第36-38页 |
| 5 提高中国工程咨询企业竞争力的对策 | 第38-49页 |
| ·企业层面 | 第38-46页 |
| ·企业战略选择 | 第38-41页 |
| ·人才队伍建设 | 第41-42页 |
| ·知识管理优化 | 第42-44页 |
| ·企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·项目运作强化 | 第45-46页 |
| ·行业协会层面 | 第46-47页 |
| ·政府层面 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
