| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目次 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国外背景 | 第9-10页 |
| ·国内背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究方法与本文框架 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文框架 | 第13-15页 |
| 2 研究综述 | 第15-24页 |
| ·国内公务员绩效考核研究 | 第15-19页 |
| ·考核的原则 | 第15页 |
| ·考核的意义 | 第15-16页 |
| ·考核中存在的问题 | 第16-17页 |
| ·问题产生的原因 | 第17-18页 |
| ·考核的改革路径 | 第18-19页 |
| ·国外公务员绩效考核研究 | 第19-22页 |
| ·绩效考核理论 | 第19-20页 |
| ·绩效评估技术 | 第20-21页 |
| ·绩效评价的有效性 | 第21-22页 |
| ·对现有研究的总结和评论 | 第22-24页 |
| 3 公务员绩效考核的理论概述 | 第24-39页 |
| ·概念的阐释 | 第24-28页 |
| ·地方政府与中央政府 | 第24页 |
| ·绩效与绩效考核、绩效管理、绩效潜力分析 | 第24-27页 |
| ·公务员绩效考核与政府绩效考核 | 第27-28页 |
| ·公务员绩效考核的内在机理 | 第28-36页 |
| ·公务员绩效考核的蕴涵 | 第28-29页 |
| ·公务员绩效考核的特点 | 第29-30页 |
| ·公务员绩效考核的价值功能 | 第30-31页 |
| ·公务员绩效考核的方法 | 第31-36页 |
| ·我国地方政府公务员绩效考核的特点 | 第36-39页 |
| 4 我国地方政府公务员绩效考核的一般分析 | 第39-60页 |
| ·考核制度的文本分析 | 第39-44页 |
| ·考核内容的要素分析 | 第44-47页 |
| ·地方政府公务员绩效考核的多维困境 | 第47-55页 |
| ·静态维度——考核制度本身的缺陷 | 第47-50页 |
| ·动态维度——考核方法及程序的纰漏 | 第50-54页 |
| ·心态维度——价值观念的消极影响 | 第54-55页 |
| ·影响地方政府公务员绩效考核的原因 | 第55-60页 |
| ·行政生态系统的制约 | 第56-57页 |
| ·政府价值多元化 | 第57页 |
| ·公务员绩效复杂性 | 第57-58页 |
| ·法规制度不健全 | 第58-59页 |
| ·人为因素干扰 | 第59-60页 |
| 5 基于多维导向的地方政府公务员绩效考核的完善路径 | 第60-79页 |
| ·营造和谐统一的生态环境 | 第60-63页 |
| ·借鉴科学合理的西方经验 | 第63-65页 |
| ·创设以人为本的价值理念 | 第65-68页 |
| ·构建实用性与可行性相结合的制度安排 | 第68-75页 |
| ·强化既有针对性又公平规范的激励机制 | 第75-79页 |
| 6 结语 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-89页 |
| 作者简历 | 第89页 |