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中国重汽风险管理研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 引言第12-15页
   ·选题背景与意义第12-13页
   ·研究思路和研究框架第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·创新点第14-15页
第二章 理论综述第15-24页
   ·风险管理发展沿革第15-19页
     ·萌芽阶段—内部牵制阶段第15页
     ·发展阶段—内部会计控制和内部管理控制阶段第15页
     ·形成阶段—内部控制结构阶段第15-16页
     ·成熟阶段—内部控制整体框架阶段第16页
     ·提升阶段—企业风险管理阶段第16-17页
     ·内部控制与风险管理的异同第17-19页
   ·美国萨班斯法案第19-20页
   ·国内研究现状第20-24页
第三章 竞争与风险管理现状第24-30页
   ·竞争现状第24-27页
   ·风险管理现状第27-30页
第四章 风险管理评估架构与改进措施第30-47页
   ·风险管理评估架构第30-32页
     ·中国重汽的目标第30页
     ·中国重汽风险组合模型第30页
     ·风险管理评估方法第30-31页
     ·中国重汽风险管理架构第31-32页
   ·中国重汽风险管理评估与改进措施第32-41页
     ·评估流程第32-35页
     ·风险管理评估第35-39页
     ·风险管理具体改进措施第39-41页
   ·流程评估与改进措施第41-47页
     ·存货管理流程评估第41-42页
     ·固定资产流程第42-44页
     ·改进具体措施第44-47页
第五章 风险预警模型及信息系统改进措施第47-56页
   ·风险预警模型第47-49页
     ·风险预警模型架构第47页
     ·风险预警指标的设定与修订第47-49页
   ·信息系统评估第49-53页
     ·公司层面控制问题第49-50页
     ·信息系统日常运营问题第50-51页
     ·信息系统的系统安全问题第51-53页
   ·信息系统具体优化措施第53-56页
第六章 加强风险管理主要对策第56-61页
   ·通过完善公司治理来加强风险管理第56-57页
   ·明确管理层在风险管理中的地位和职责第57-58页
   ·进一步完善公司风险管理的组织体系第58-60页
   ·加强公司对战略风险的分析和控制第60-61页
第七章 总结与展望第61-62页
   ·结论第61页
   ·下一步研究方向第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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