A银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·写作目的与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| ·论文的总体思路及结构 | 第18-19页 |
| ·论文的总体思路 | 第18页 |
| ·论文的结构 | 第18-19页 |
| ·论文的研究方法 | 第19页 |
| ·论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-25页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第20-21页 |
| ·PEST分析理论 | 第20-21页 |
| ·SWOT分析理论 | 第21页 |
| ·组织行为学相关理论 | 第21-22页 |
| ·市场营销理论 | 第22页 |
| ·人力资源有关理论 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 A银行情况介绍 | 第25-31页 |
| ·A银行历史与现实概述 | 第25-26页 |
| ·A银行的历史沿革 | 第25-26页 |
| ·A银行的现状描述 | 第26页 |
| ·A银行现阶段面临的问题 | 第26-30页 |
| ·A银行缺乏明确的发展战略 | 第26-27页 |
| ·国有独资商业银行的所有制形式 | 第27页 |
| ·机构设置不合理 | 第27-28页 |
| ·人力资源面临激烈的竞争 | 第28-29页 |
| ·市场营销意识不强,营销手段单一 | 第29页 |
| ·内部控制薄弱 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 A银行发展环境分析 | 第31-43页 |
| ·A银行一般环境分析 | 第31-34页 |
| ·政治法律环境分析 | 第31页 |
| ·经济环境分析 | 第31-33页 |
| ·社会文化环境分析 | 第33页 |
| ·技术环境分析 | 第33-34页 |
| ·A银行竞争环境分析 | 第34-36页 |
| ·A银行SWOT分析 | 第36-42页 |
| ·企业优势分析 | 第36页 |
| ·企业劣势分析 | 第36-39页 |
| ·企业机会分析 | 第39-40页 |
| ·企业威胁分析 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 A银行发展战略定位与选择 | 第43-47页 |
| ·A银行发展战略定位 | 第43-44页 |
| ·A银行发展战略选择 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 A银行发展战略实施与保障措施 | 第47-60页 |
| ·A银行发展战略实施 | 第47页 |
| ·A银行发展战略实施的保障措施 | 第47-59页 |
| ·变革所有制结构 | 第47-49页 |
| ·整合机构设置 | 第49-51页 |
| ·开发人力资源 | 第51-54页 |
| ·大力开展市场营销 | 第54-56页 |
| ·加强风险管理 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |