| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 一、选题背景 | 第6-7页 |
| 二、研究的意义 | 第7-8页 |
| 三、本文的研究方法及论文结构 | 第8-9页 |
| 第一章 公司绩效考核体系的现状与问题分析 | 第9-19页 |
| 第一节 吉林省通信建设有限公司概况 | 第9-12页 |
| 第二节 公司绩效考核现状及问题分析 | 第12-19页 |
| 第二章 基于项目组的绩效考核体系设计的总体框架 | 第19-27页 |
| 第一节 基于项目组的绩效考核体系设计的总体思路 | 第19-23页 |
| 第二节 绩效考核体系设计前的准备工作 | 第23-25页 |
| 第三节 工程管理中各部门之间的主要工作责任界面划分 | 第25-27页 |
| 第三章 基于项目组的绩效考核体系的具体设计 | 第27-50页 |
| 第一节 项目组绩效考核体系设计的基本原则及依据 | 第27-28页 |
| 第二节 项目组绩效考核体系设计 | 第28-34页 |
| 第三节 项目组成员绩效考核方式的设计 | 第34-40页 |
| 第四节 项目组成员360 度反馈法考核指标的设计 | 第40-47页 |
| 第五节 绩效考核结果的应用及实施前评价 | 第47-50页 |
| 第四章 基于项目组的绩效考核体系的实施及建议 | 第50-53页 |
| 第一节 基于项目组绩效考核体系的实施要点 | 第50-51页 |
| 第二节 基于项目组绩效考核体系的实施建议 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附表 | 第57-60页 |
| 论文摘要 | 第60-63页 |
| ABSTRACT | 第63-66页 |