民营华嘉旅馆创业的关键成功因素研究与实践
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究结构和方法 | 第10-12页 |
| ·研究结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 创业与创业管理的理论概述 | 第12-20页 |
| ·创业与创业管理概念 | 第12-14页 |
| ·创业的定义 | 第12页 |
| ·创业管理及其要素 | 第12-14页 |
| ·创业动机与创业类型 | 第14-16页 |
| ·创业动机 | 第14页 |
| ·创业类型 | 第14-16页 |
| ·创业过程 | 第16-17页 |
| ·选择创业项目 | 第16页 |
| ·启动创业项目 | 第16页 |
| ·获取创业资源 | 第16-17页 |
| ·运转创业项目 | 第17页 |
| ·由创业者转变为管理者 | 第17页 |
| ·创业的关键成功因素 | 第17-20页 |
| 第3章 民营旅馆的行业特性及其发展趋势 | 第20-27页 |
| ·民营旅馆的定义 | 第20页 |
| ·民营企业 | 第20页 |
| ·旅馆与宾馆 | 第20页 |
| ·民营旅馆 | 第20页 |
| ·旅馆业的行业特性 | 第20-22页 |
| ·服务性 | 第21页 |
| ·综合性 | 第21-22页 |
| ·波动性 | 第22页 |
| ·文化性 | 第22页 |
| ·民营旅馆发展的现状和趋势 | 第22-27页 |
| ·民营旅馆的发展现状 | 第22-25页 |
| ·民营旅馆的发展趋势 | 第25-27页 |
| 第4章 华嘉旅馆创业过程概述 | 第27-32页 |
| ·创业缘由 | 第27页 |
| ·创业经历 | 第27-31页 |
| ·创业绩效 | 第31-32页 |
| 第5章 华嘉旅馆创业的关键成功因素研究 | 第32-46页 |
| ·创业机会的把握 | 第32-34页 |
| ·市场前景分析 | 第32-33页 |
| ·创业项目与创业者人格特质关系分析 | 第33页 |
| ·竞争分析 | 第33-34页 |
| ·战略定位及竞争战略和营销战略的确定 | 第34-39页 |
| ·战略定位 | 第35页 |
| ·竞争战略 | 第35-36页 |
| ·营销战略 | 第36-39页 |
| ·创业团队与企业文化的建设 | 第39-42页 |
| ·创业团队 | 第39-40页 |
| ·组织结构 | 第40-41页 |
| ·企业文化 | 第41-42页 |
| ·关键环节与问题的处理 | 第42-46页 |
| ·项目选择 | 第42-43页 |
| ·资金筹措 | 第43页 |
| ·选址 | 第43页 |
| ·证照办理 | 第43-44页 |
| ·装修 | 第44页 |
| ·营销 | 第44页 |
| ·服务 | 第44-45页 |
| ·成本控制 | 第45页 |
| ·灾害规避 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-49页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·研究的不足 | 第47-48页 |
| ·进一步研究的建议 | 第48-49页 |
| ·给旅馆业创业者的建议 | 第48页 |
| ·给后续研究者的建议 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
