基于知识的高校师资队伍管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1 绪论 | 第11-42页 |
·问题的提出 | 第11-14页 |
·研究的背景 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-14页 |
·相关问题综述 | 第14-38页 |
·国内高校师资队伍管理 | 第14-19页 |
·国外高校师资队伍管理 | 第19-24页 |
·知识管理理论 | 第24-31页 |
·高等教育大众化理论 | 第31-33页 |
·高校师资队伍管理研究评述 | 第33-38页 |
·论文的主要内容与结构安排 | 第38-40页 |
·论文的创新点 | 第40-42页 |
2 高校师资队伍管理的本质分析 | 第42-53页 |
·外部环境对高校师资队伍管理影响分析 | 第42-44页 |
·高校师资队伍管理存在的问题分析 | 第44-45页 |
·高校师资队伍管理的本质 | 第45-51页 |
·高校师资队伍的相关系统 | 第45-46页 |
·高校师资劳动的知识特征 | 第46-48页 |
·高校师资队伍的管理系统 | 第48-49页 |
·高校师资队伍的职责 | 第49页 |
·高校师资队伍职责与知识的关系 | 第49-51页 |
·本章小结 | 第51-53页 |
3 基于知识的高校师资队伍管理体系 | 第53-74页 |
·传统人事管理与现代师资管理的比较分析 | 第53-57页 |
·传统人事管理向现代师资管理的转变 | 第57-58页 |
·建立适应现代师资管理的新模式 | 第58-63页 |
·现代师资管理模式的构建原则 | 第58-60页 |
·建立现代师资管理模式的基本内容 | 第60-62页 |
·师资队伍管理的系统模型的构建 | 第62-63页 |
·基于知识的高校师资队伍管理体系 | 第63-73页 |
·高校师资队伍知识管理体系的建立 | 第63-70页 |
·新体系下高校师资队伍的组成 | 第70-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
4 基于知识的高校师资队伍管理方法 | 第74-99页 |
·高校师资队伍管理的目标 | 第74-76页 |
·高校师资队伍管理的途径和方法 | 第76-84页 |
·高校师资队伍管理的途径 | 第76-77页 |
·高校师资队伍管理的方法 | 第77-84页 |
·高校师资队伍知识管理的任务 | 第84-87页 |
·基于知识的高校师资队伍管理方法 | 第87-98页 |
·知识输入管理 | 第87-88页 |
·知识传播管理 | 第88-91页 |
·知识创新管理 | 第91-96页 |
·知识输出管理 | 第96页 |
·自学习管理 | 第96-98页 |
·本章小结 | 第98-99页 |
5 基于知识的高校师资评价方法 | 第99-116页 |
·高校师资评价的原则 | 第99-100页 |
·高校师资评价的依据及问题分析 | 第100-103页 |
·高校师资的知识评价分析 | 第103-105页 |
·高校师资综合评价指标体系建立 | 第105-112页 |
·建构评价体系的问题分析 | 第105页 |
·建立高校师资综合评价指标体系的原则 | 第105-107页 |
·建立高校师资综合评价指标体系的流程 | 第107-108页 |
·高校师资综合评价指标体系分析 | 第108-111页 |
·评价指标权重的确定 | 第111-112页 |
·高校师资综合评价方法 | 第112-115页 |
·本章小结 | 第115-116页 |
6 大连理工大学师资队伍管理的实例分析 | 第116-144页 |
·大连理工大学师资队伍的整体结构分析 | 第116-122页 |
·大连理工大学师资队伍建设方案 | 第122-130页 |
·师资队伍的知识输入管理 | 第122-124页 |
·师资队伍的知识泵管理 | 第124-128页 |
·师资队伍的知识输出管理 | 第128-130页 |
·建立人本环境与科学评价相结合的评价体系 | 第130-131页 |
·大连理工大学教师综合评价指标体系实例 | 第131-143页 |
·评价原则 | 第131-132页 |
·综合评价指标体系的建立 | 第132-138页 |
·综合评价指标权重的确定 | 第138-142页 |
·完整的教师综合评价指标体系 | 第142-143页 |
·本章小结 | 第143-144页 |
结论 | 第144-146页 |
参考文献 | 第146-151页 |
附录 | 第151-157页 |
攻读博士学位期间发表学术论文及主持科研课题情况 | 第157-158页 |
致谢 | 第158-159页 |