| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1 引言 | 第13-20页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状与发展动态 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状与发展动态 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状与发展动态 | 第16-17页 |
| ·论文的主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文的主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18页 |
| ·创新之处与研究不足 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第18页 |
| ·研究不足 | 第18-20页 |
| 2 工程施工项目成本控制理论及方法 | 第20-31页 |
| ·工程施工项目成本控制内涵与内容 | 第20-26页 |
| ·工程施工项目成本的构成 | 第20-23页 |
| ·工程施工项目成本控制的含义 | 第23页 |
| ·工程施工项目成本控制原则 | 第23-26页 |
| ·工程施工项目成本控制的主要方法 | 第26-31页 |
| ·ABC分类法 | 第26页 |
| ·目标成本法 | 第26-28页 |
| ·层次分析法 | 第28-31页 |
| 3 QD 城市快速路工程施工项目概况 | 第31-35页 |
| ·QD 东西快速路三期工程概况 | 第31-32页 |
| ·工程概况 | 第31页 |
| ·工程施工内容及费用 | 第31-32页 |
| ·承揽该工程的市政施工企业资质 | 第32-33页 |
| ·QD 城市快速路工程施工项目的特点 | 第33-35页 |
| ·城市快速路工程是一项新兴的综合型的市政工程 | 第33页 |
| ·城市快速路工程的目标要求高 | 第33-34页 |
| ·城市快速路工程影响因素较多 | 第34页 |
| ·城市快速路工程施工中不可预见的因素较多 | 第34-35页 |
| 4 QD 城市快速路工程的成本分析 | 第35-45页 |
| ·QD 城市快速路工程项目成本影响因素 | 第35-41页 |
| ·成本构成因素 | 第35-37页 |
| ·施工方案因素 | 第37-38页 |
| ·变更 | 第38页 |
| ·施工项目目标 | 第38-39页 |
| ·建设资金的运作 | 第39-40页 |
| ·政策性因素 | 第40页 |
| ·管理 | 第40-41页 |
| ·QD 城市快速路工程项目成本构成 | 第41-42页 |
| ·确定人工费 | 第41页 |
| ·确定材料费 | 第41页 |
| ·确定机械费 | 第41-42页 |
| ·措施费 | 第42页 |
| ·其它费 | 第42页 |
| ·规费 | 第42页 |
| ·税金 | 第42页 |
| ·现场管理费 | 第42页 |
| ·项目部管理成本 | 第42页 |
| ·工程公司成本 | 第42页 |
| ·QD 城市快速路工程项目成本分析 | 第42-45页 |
| 5 QD 城市快速路工程项目成本控制措施 | 第45-60页 |
| ·QD 城市快速路工程项目成本控制的必要性 | 第45页 |
| ·城市快速路工程成本控制难度较大 | 第45页 |
| ·施工企业的管理体制制约了成本控制 | 第45页 |
| ·不重视施工中各种有利于结算资料的搜集 | 第45页 |
| ·QD 城市快速路工程项目成本控制的方法 | 第45-55页 |
| ·QD 东西快速路三期工程的成本控制措施 | 第45-47页 |
| ·ABC 分类法在成本控制中的应用 | 第47-50页 |
| ·目标成本法在成本控制中的应用 | 第50-51页 |
| ·AHP 法（层次分析法）在衡量项目成本风险中的应用 | 第51-54页 |
| ·引进先进的信息管理软件对工程成本实时监控 | 第54-55页 |
| ·QD 城市快速路工程施工项目成本控制中存在的问题 | 第55-60页 |
| ·成本管理意识不够 | 第55-56页 |
| ·成本控制措施落后 | 第56页 |
| ·管理体制不完善 | 第56-57页 |
| ·责权利不到位 | 第57-58页 |
| ·项目成本控制优化不到位 | 第58-59页 |
| ·不可控因素较多 | 第59-60页 |
| 6 QD 城市快速路工程项目成本控制的改进对策 | 第60-67页 |
| ·深化完善企业管理制度 | 第60-63页 |
| ·改变企业经营思路 | 第60-61页 |
| ·采用先进的工程项目管理模式 | 第61页 |
| ·完善项目部组织机构职能 | 第61-63页 |
| ·加强全程控制 | 第63页 |
| ·施工前成本控制 | 第63页 |
| ·施工过程成本控制 | 第63页 |
| ·工程竣工后的成本控制 | 第63页 |
| ·采用先进的项目成本控制措施 | 第63-65页 |
| ·建立有效的责任考核制度 | 第64页 |
| ·从工序、工艺上控制 | 第64页 |
| ·从质量、进度上控制 | 第64页 |
| ·从成本的费用组成上加强控制 | 第64-65页 |
| ·利用网络建立信息沟通平台 | 第65-66页 |
| ·合同管理措施 | 第66-67页 |
| ·建立严格的合同管理制度 | 第66页 |
| ·加强对工程分包合同的控制 | 第66页 |
| ·加强工程变更、洽商、索赔管理 | 第66-67页 |
| 7 结语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
| 发表的学术论文 | 第72页 |