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制造企业多项目选择评价模型研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究的背景第11-14页
     ·企业环境的变化第11-12页
     ·企业项目管理的出现第12页
     ·企业项目管理面临的问题第12-14页
   ·主要研究内容及研究思路第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究思路第15-16页
第二章 企业多项目管理理论与体系框架第16-34页
   ·企业项目与项目管理的概念第16-23页
     ·企业项目与运作第16-18页
     ·企业项目的分类第18-19页
     ·项目管理与企业项目管理的概念第19-23页
   ·企业项目管理理论与方法第23-31页
     ·项目群管理第23-27页
     ·项目组合管理第27-31页
   ·企业多项目管理体系框架第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 企业多项目管理组织与流程框架第34-46页
   ·企业多项目管理的组织结构第34-41页
     ·项目管理组织类型第34-37页
     ·企业项目管理组织选择第37-39页
     ·企业项目管理办公室第39-40页
     ·企业多项目管理组织结构第40-41页
   ·企业多项目管理的过程框架第41-45页
     ·企业项目管理过程研究现状第41-43页
     ·战略导向的企业多项目管理过程模型第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 企业项目选择评价指标体系第46-63页
   ·企业项目选择评价的意义第46-47页
   ·企业项目选择评价理论与方法第47-53页
     ·项目财务评价方法第47-49页
     ·项目综合评价第49-53页
   ·企业项目选择指标体系的构建第53-56页
     ·指标体系构建的原则第53-54页
     ·项目选择评价指标系的选择第54-56页
   ·企业项目选择评价模型的建立第56-62页
     ·层次分析法基础第56-58页
     ·指标体系权重的确定第58-61页
     ·企业项目选择评价模型第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第五章 企业项目选择评价与应用第63-79页
   ·项目选择评价方法的选择第63-64页
     ·项目评价方法概述第63-64页
     ·项目评价方法的选择第64页
   ·模糊综合评价法基础第64-66页
     ·单极模糊综合评判的原理第65-66页
     ·多极模糊综合评判的原理第66页
   ·基于模糊综合评价法的企业项目选择评价第66-71页
     ·定量指标的评估第67-70页
     ·定性指标的评估第70-71页
   ·企业项目选择评价系统应用案例第71-78页
     ·企业项目选择背景第71-73页
     ·项目选择评价第73-77页
     ·基于企业项目选择评价的资源分配第77-78页
   ·本章小结第78-79页
第六章 结束语第79-80页
参考文献第80-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间发表论文第84页

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