制造企业多项目选择评价模型研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·研究的背景 | 第11-14页 |
·企业环境的变化 | 第11-12页 |
·企业项目管理的出现 | 第12页 |
·企业项目管理面临的问题 | 第12-14页 |
·主要研究内容及研究思路 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第15-16页 |
第二章 企业多项目管理理论与体系框架 | 第16-34页 |
·企业项目与项目管理的概念 | 第16-23页 |
·企业项目与运作 | 第16-18页 |
·企业项目的分类 | 第18-19页 |
·项目管理与企业项目管理的概念 | 第19-23页 |
·企业项目管理理论与方法 | 第23-31页 |
·项目群管理 | 第23-27页 |
·项目组合管理 | 第27-31页 |
·企业多项目管理体系框架 | 第31-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第三章 企业多项目管理组织与流程框架 | 第34-46页 |
·企业多项目管理的组织结构 | 第34-41页 |
·项目管理组织类型 | 第34-37页 |
·企业项目管理组织选择 | 第37-39页 |
·企业项目管理办公室 | 第39-40页 |
·企业多项目管理组织结构 | 第40-41页 |
·企业多项目管理的过程框架 | 第41-45页 |
·企业项目管理过程研究现状 | 第41-43页 |
·战略导向的企业多项目管理过程模型 | 第43-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第四章 企业项目选择评价指标体系 | 第46-63页 |
·企业项目选择评价的意义 | 第46-47页 |
·企业项目选择评价理论与方法 | 第47-53页 |
·项目财务评价方法 | 第47-49页 |
·项目综合评价 | 第49-53页 |
·企业项目选择指标体系的构建 | 第53-56页 |
·指标体系构建的原则 | 第53-54页 |
·项目选择评价指标系的选择 | 第54-56页 |
·企业项目选择评价模型的建立 | 第56-62页 |
·层次分析法基础 | 第56-58页 |
·指标体系权重的确定 | 第58-61页 |
·企业项目选择评价模型 | 第61-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
第五章 企业项目选择评价与应用 | 第63-79页 |
·项目选择评价方法的选择 | 第63-64页 |
·项目评价方法概述 | 第63-64页 |
·项目评价方法的选择 | 第64页 |
·模糊综合评价法基础 | 第64-66页 |
·单极模糊综合评判的原理 | 第65-66页 |
·多极模糊综合评判的原理 | 第66页 |
·基于模糊综合评价法的企业项目选择评价 | 第66-71页 |
·定量指标的评估 | 第67-70页 |
·定性指标的评估 | 第70-71页 |
·企业项目选择评价系统应用案例 | 第71-78页 |
·企业项目选择背景 | 第71-73页 |
·项目选择评价 | 第73-77页 |
·基于企业项目选择评价的资源分配 | 第77-78页 |
·本章小结 | 第78-79页 |
第六章 结束语 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
攻读学位期间发表论文 | 第84页 |