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企业资源计划在服装出口企业中的应用研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 引言第7-8页
第二章 企业资源计划的技术系统概述第8-15页
   ·企业资源计划的概述第8-9页
   ·企业资源计划系统的发展历程第9-11页
   ·企业资源计划系统的技术基础第11-15页
     ·系统结构第11-12页
     ·系统集成第12页
     ·可扩展性与数据仓库第12-13页
     ·操作系统第13页
     ·系统管理第13-15页
第三章 企业资源计划系统管理思想分析第15-20页
   ·管理思想的问题第15-16页
     ·管理模式的变革第15页
     ·工作关系的变革第15-16页
     ·作业手段的变革第16页
   ·实施问题第16-18页
   ·软件问题第18-20页
第四章 贸易型服装出口行业企业资源计划系统应用状况分析第20-48页
   ·国内外服装企业及市场情况分析第20-25页
     ·公司概况第20页
     ·企业发展现状分析第20-22页
     ·贸易型服装企业的企业资源计划系统应用模式第22-25页
   ·企业资源计划系统成功应用的管理基础第25-29页
     ·管理人员观念的更新第25页
     ·企业规章制度的更新第25-26页
     ·改进企业流程第26-28页
     ·正确理解和应用ERP第28-29页
   ·企业资源计划系统成功应用的实施基础第29-34页
     ·明确的需求分析第29-30页
     ·实施方案的制定第30-31页
     ·实施过程中的培训第31-32页
     ·ERP 实施的服务费高第32-33页
     ·基础数据的重视第33页
     ·对ERP 实施和应用的持久性要有充分的认识和准备第33-34页
   ·企业资源计划系统成功应用的对策(GSRFF)第34-48页
     ·管理思想问题的对策第34-36页
     ·实施问题的对策第36-41页
     ·ERP 应用绩效评价体系第41-42页
     ·软件问题的对策第42-46页
     ·客户化和二次开发第46-48页
第五章 结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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