一汽—大众高尔夫A4车型引进项目研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一部分 前言 | 第8-11页 |
·选题背景及意义 | 第8-9页 |
·研究目标 | 第9-10页 |
·论文结构 | 第10-11页 |
第二部分 新品开发管理的理论综述 | 第11-24页 |
·新品开发管理理念 | 第11-13页 |
·新品开发团队的组织结构 | 第13-16页 |
·市场界定和进入战略 | 第16-19页 |
·新品协定 | 第19页 |
·新品投放理论 | 第19-22页 |
·整合营销传播理论 | 第22-24页 |
第三部分 大众高尔夫A4的海外背景 | 第24-31页 |
·大众汽车的发展史 | 第24-25页 |
·德国人的甲克虫、高尔夫轿车情结 | 第25-27页 |
·世界销量冠军—高尔夫辉煌历史 | 第27-31页 |
第四部分 一汽—大众高尔夫A4的引进及市场表现 | 第31-39页 |
·高尔夫A4的引进决策 | 第31-33页 |
·高尔夫A4市场营销策略分析 | 第33-35页 |
·高尔夫A4的中国市场表现 | 第35-36页 |
·高尔夫A4的车型改款和重新定位 | 第36-39页 |
第五部分 大众高尔夫A4中国市场失利的原因分析 | 第39-49页 |
·市场及文化差异 | 第39-41页 |
·两厢车细分市场太小 | 第41-43页 |
·市场定位不准 | 第43-44页 |
·高尔夫与宝来的冲突 | 第44-45页 |
·新品投放计划不周密 | 第45-46页 |
·整合营销传播存在缺陷 | 第46-47页 |
·缺乏新品开发团队的组织结构和管理流程 | 第47-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |