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一汽—大众高尔夫A4车型引进项目研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一部分 前言第8-11页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·研究目标第9-10页
   ·论文结构第10-11页
第二部分 新品开发管理的理论综述第11-24页
   ·新品开发管理理念第11-13页
   ·新品开发团队的组织结构第13-16页
   ·市场界定和进入战略第16-19页
   ·新品协定第19页
   ·新品投放理论第19-22页
   ·整合营销传播理论第22-24页
第三部分 大众高尔夫A4的海外背景第24-31页
   ·大众汽车的发展史第24-25页
   ·德国人的甲克虫、高尔夫轿车情结第25-27页
   ·世界销量冠军—高尔夫辉煌历史第27-31页
第四部分 一汽—大众高尔夫A4的引进及市场表现第31-39页
   ·高尔夫A4的引进决策第31-33页
   ·高尔夫A4市场营销策略分析第33-35页
   ·高尔夫A4的中国市场表现第35-36页
   ·高尔夫A4的车型改款和重新定位第36-39页
第五部分 大众高尔夫A4中国市场失利的原因分析第39-49页
   ·市场及文化差异第39-41页
   ·两厢车细分市场太小第41-43页
   ·市场定位不准第43-44页
   ·高尔夫与宝来的冲突第44-45页
   ·新品投放计划不周密第45-46页
   ·整合营销传播存在缺陷第46-47页
   ·缺乏新品开发团队的组织结构和管理流程第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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