太极集团战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究对象 | 第9-12页 |
| 第二节 研究的背景 | 第12-13页 |
| 第三节 研究的动机与目的 | 第13-14页 |
| 第四节 相关理论概诉 | 第14-18页 |
| 第五节 研究的流程，方法及论文结构 | 第18-20页 |
| 第二章 太极集团外部环境分析 | 第20-34页 |
| 第一节 宏观环境分析PEST 分析 | 第20-23页 |
| 第二节 医药行业及竞争分析 | 第23-29页 |
| 第三节 竞争结构分析 | 第29-32页 |
| 第四节 战略制定输入之一 EFE 分析 | 第32-34页 |
| 第三章 太极集团内部环境分析 | 第34-52页 |
| 第一节 企业资产分析 | 第34-39页 |
| 第二节 企业资源分析 | 第39-43页 |
| 第三节 企业能力分析 | 第43-47页 |
| 第四节 公司的经营 | 第47-51页 |
| 第五节 战略制定输入之二：IFE 矩阵分析 | 第51-52页 |
| 第四章 战略匹配与选择 | 第52-57页 |
| 第一节 愿景规划 | 第52页 |
| 第二节 战略匹配 SWOT 分析 | 第52-53页 |
| 第三节 战略方案的选择 | 第53-57页 |
| 第五章 战略实施 | 第57-70页 |
| 第一节 变革和组织学习的挑战 | 第57-59页 |
| 第二节 背景杠杆 | 第59-64页 |
| 第三节 系统杠杆 | 第64-67页 |
| 第四节 行动杠杆 | 第67-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 主要参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
