| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第7-14页 |
| ·选题依据 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-14页 |
| ·有关健身俱乐部研究的基本状况 | 第8-9页 |
| ·有关健身俱乐部研究的主要观点 | 第9-14页 |
| 2 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14-15页 |
| ·调查访问法 | 第15-16页 |
| ·数理统计法 | 第16页 |
| ·研究步骤 | 第16页 |
| 3 研究结果与分析 | 第16-49页 |
| ·健身俱乐部概念及特征 | 第16-18页 |
| ·概念的界定 | 第16-17页 |
| ·健身俱乐部的特征 | 第17-18页 |
| ·长沙市健身产业的现状 | 第18-24页 |
| ·长沙市健身产业环境 | 第18-23页 |
| ·政策与法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济与技术环境 | 第20-22页 |
| ·社会文化与人口环境 | 第22-23页 |
| ·长沙市健身产业的发展规模 | 第23页 |
| ·长沙市健身产业结构组成 | 第23-24页 |
| ·长沙市健身俱乐部经营情况的调查与分析 | 第24-34页 |
| ·长沙市健身俱乐部分布与规模 | 第24-27页 |
| ·大型健身俱乐部情况 | 第24-25页 |
| ·区域分布情况 | 第25-27页 |
| ·长沙市健身俱乐部经营项目、服务及营业时间 | 第27-29页 |
| ·长沙市健身俱乐部的定价 | 第29页 |
| ·长沙市健身俱乐部的组织结构 | 第29-30页 |
| ·长沙市健身俱乐部的经营模式 | 第30-32页 |
| ·长沙市健身俱乐部的经营理念 | 第32-33页 |
| ·长沙市健身俱乐部的营销 | 第33-34页 |
| ·长沙市健身俱乐部人群因素的调查与分析 | 第34-43页 |
| ·管理人员 | 第35-36页 |
| ·基本情况 | 第35页 |
| ·管理人员对健身俱乐部经济效益及经营前景的判断 | 第35-36页 |
| ·教练员队伍 | 第36-40页 |
| ·教练员基本情况的分析 | 第36-40页 |
| ·教练员的待遇 | 第40页 |
| ·长沙市健身俱乐部消费人群的调查与分析 | 第40-43页 |
| ·基本情况的分析 | 第40-41页 |
| ·经济收入 | 第41-42页 |
| ·消费金额 | 第42页 |
| ·消费者对健身俱乐部有形展示的评价 | 第42-43页 |
| ·加强长沙市健身俱乐部经营的对策 | 第43-49页 |
| ·政府加快出台相关倾斜政策与检查措施，进一步规范健身市场 | 第44-45页 |
| ·健身俱乐部增加健身项目的多样性、新颖性以及健身器械的科学性与实用性 | 第45页 |
| ·综合多方面的因素制定合理的价格 | 第45-46页 |
| ·健身俱乐部选择合适的地理位置 | 第46页 |
| ·采用多种促销方式，有效扩大消费者潜在市场 | 第46-47页 |
| ·引进先进管理经验，提高管理者的经营管理水平 | 第47页 |
| ·加强教练员的人力资源管理 | 第47-48页 |
| ·增强健身俱乐部的有形展示 | 第48页 |
| ·建立完善的健身俱乐部的制度措施以及消费者的监督体系 | 第48-49页 |
| 4 结论 | 第49-51页 |
| 5 致谢 | 第51-52页 |
| 6 参考文献 | 第52-54页 |
| 7 附件 | 第54-63页 |
