基于工作流的钢铁行业ERP研究--首钢ERP系统建模与分析
| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·创新点和研究方法 | 第6-7页 |
| ·研究目的和现实意义 | 第7-9页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| ·现实意义 | 第7-9页 |
| 第二章 钢铁行业ERP 概述 | 第9-15页 |
| ·钢铁行业ERP 应用现状 | 第9-11页 |
| ·ERP 的概念 | 第9-10页 |
| ·钢铁行业ERP 现状 | 第10-11页 |
| ·首钢ERP 项目 | 第11-15页 |
| ·首钢 ERP 项目背景及目标 | 第11-12页 |
| ·首钢 ERP 实施情况及问题分析 | 第12-15页 |
| 第三章 工作流概述 | 第15-21页 |
| ·工作流的概念与发展 | 第15页 |
| ·工作流管理系统 | 第15-17页 |
| ·工作流管理系统的概念 | 第15-16页 |
| ·工作流参考模型 | 第16-17页 |
| ·工作流建模 | 第17-21页 |
| ·工作流建模概述 | 第17-18页 |
| ·事件驱动过程链(EPC) | 第18-19页 |
| ·ARIS | 第19-21页 |
| 第四章 基于工作流的ERP 系统 | 第21-24页 |
| ·传统的ERP 产品所面临的挑战与问题 | 第21-22页 |
| ·面临的挑战 | 第21页 |
| ·存在的问题 | 第21-22页 |
| ·基于工作流的ERP 系统的优势 | 第22-23页 |
| ·增强 ERP 产品的弹性 | 第22页 |
| ·发挥工作流管理的优势 | 第22-23页 |
| ·基于工作流的ERP 系统的架构 | 第23-24页 |
| ·基于工作流的ERP 系统的架构图 | 第23页 |
| ·基于工作流的ERP 系统的架构分析 | 第23-24页 |
| 第五章 首钢ERP 主业务流程建模与分析 | 第24-61页 |
| ·ERP 系统业务流程 | 第24-26页 |
| ·ERP 系统业务流程图 | 第24-26页 |
| ·ERP 系统业务流程图分析 | 第26页 |
| ·销售业务流程建模与分析 | 第26-36页 |
| ·销售订单录入流程 | 第26-28页 |
| ·销售订单变更流程 | 第28-30页 |
| ·销售订单结转流程 | 第30-32页 |
| ·销售月计划制订流程 | 第32-34页 |
| ·水渣销售流程 | 第34-36页 |
| ·采购业务流程建模与分析 | 第36-45页 |
| ·大宗生产物资需求计划流程 | 第36-38页 |
| ·重订货点(下库直供)物料需求计划流程 | 第38-40页 |
| ·询报价流程 | 第40-42页 |
| ·标准采购处理流程 | 第42-44页 |
| ·采购退货流程 | 第44-45页 |
| ·库存流转业务流程建模与分析 | 第45-52页 |
| ·收货处理流程 | 第45-47页 |
| ·领料发货流程 | 第47-49页 |
| ·库存物资公司间调拨流程 | 第49-50页 |
| ·库存物资盘点流程 | 第50-52页 |
| ·生产计划业务流程建模与分析 | 第52-60页 |
| ·板材主生产月计划制定流程 | 第52-54页 |
| ·板材主生产周计划制定流程 | 第54-56页 |
| ·板材主生产订单管理流程 | 第56-58页 |
| ·板材主生产订单执行流程 | 第58-60页 |
| ·小结 | 第60-61页 |
| 第六章 基于工作流的钢铁行业 ERP 解决方案 | 第61-67页 |
| ·需求分析 | 第61-62页 |
| ·信息化要与企业的整体发展战略相一致 | 第61页 |
| ·结合企业自身特点,选择具有弹性的 ERP 产品 | 第61-62页 |
| ·基于工作流的钢铁行业 ERP 框架 | 第62-65页 |
| ·总体框架 | 第62-63页 |
| ·系统框架 | 第63-65页 |
| ·可行性分析 | 第65-67页 |
| 第七章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 中文详细摘要 | 第71-76页 |
