| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·主要研究方法 | 第13页 |
| ·章节安排 | 第13-15页 |
| 第二章 ERP 实施相关理论基础 | 第15-26页 |
| ·关于ERP | 第15-18页 |
| ·ERP 的定义 | 第15-16页 |
| ·ERP 的发展历程 | 第16-17页 |
| ·ERP 未来的发展方向 | 第17-18页 |
| ·ERP 相关理论 | 第18-23页 |
| ·业务流程重组BPR 理论介绍 | 第18-20页 |
| ·IRP 理论介绍 | 第20-23页 |
| ·产业界典型的ERP 实施方法 | 第23-26页 |
| ·SAP 公司 | 第23-24页 |
| ·Oracle 公司的AIM 实施方法 | 第24页 |
| ·用友ERP 实施方法 | 第24-25页 |
| ·金蝶的金手指6 步实施方 | 第25-26页 |
| 第三章 企业外购ERP 软件的实施现状及存在问题分析 | 第26-33页 |
| ·ERP 实施现状 | 第26-28页 |
| ·ERP 的应用现状 | 第26页 |
| ·ERP 实施方式的选择 | 第26-28页 |
| ·外购ERP 的概述 | 第28-29页 |
| ·外购ERP 实施问题分析 | 第29-33页 |
| ·企业外购ERP 后在实施上的困惑 | 第29页 |
| ·企业外购ERP 后实施进程中的主要问题 | 第29-33页 |
| 第四章 SHX 公司信息战略规划与需求分析 | 第33-39页 |
| ·SHX 公司业务及项目简介 | 第33-35页 |
| ·SHX 公司基本业务介绍 | 第33-34页 |
| ·SAP 项目实施概述 | 第34-35页 |
| ·SHX 公司的总体规划 | 第35-37页 |
| ·SHX 公司的信息战略规划 | 第35-36页 |
| ·SHX 公司的需求分析 | 第36-37页 |
| ·系统的选型 | 第37-39页 |
| 第五章 SHX 公司ERP 系统的设计与实现 | 第39-53页 |
| ·总体设计 | 第39-41页 |
| ·业务数据流设计 | 第41-43页 |
| ·E-R 关系设计 | 第43-44页 |
| ·系统实现 | 第44-46页 |
| ·SHX 公司的ERP 系统的测试 | 第46-53页 |
| 第六章 SHX 公司ERP 项目的实施 | 第53-64页 |
| ·实施顾问团队P 的选择 | 第53-54页 |
| ·SHX 公司的ERP 的实施过程 | 第54-64页 |
| ·SHX 公司的流程管理 | 第54-58页 |
| ·SHX 公司的数据管理 | 第58-60页 |
| ·SHX 公司的沟通管理 | 第60-64页 |
| 第七章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·研究展望 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录：系统实现代码节选 | 第71-82页 |