摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-11页 |
·选题背景 | 第9页 |
·选题意义 | 第9页 |
·研究现状 | 第9页 |
·论文拟解决的主要问题 | 第9-10页 |
·论文研究的基本思路及主要内容 | 第10-11页 |
第二章 110kV小董变增容扩建工程及其质量管理 | 第11-19页 |
·案例概况 | 第11页 |
·110kV小董变增容扩建工程质量管理情况综述 | 第11-19页 |
·110kV小董变增容扩建工程的可研和计划批复 | 第11页 |
·110kV小董变增容扩建工程的设计概况和初步设计的审查及批复 | 第11-13页 |
·110kV小董变增容扩建工程的发包概况 | 第13-14页 |
·110kV小董变增容扩建工程的施工概况 | 第14页 |
·110kV小董变增容扩建工程的验收概况 | 第14页 |
·110kV小董变增容扩建工程的质量保修 | 第14-15页 |
·110kV小董变增容扩建工程实施中的质量问题 | 第15-19页 |
第三章 项目质量管理理论概述 | 第19-26页 |
·项目质量管理的概念 | 第19-21页 |
·项目质量管理的定义 | 第19页 |
·项目质量管理的过程 | 第19-20页 |
·质量管理与其他项目管理的关系 | 第20页 |
·质量管理与项目阶段 | 第20-21页 |
·项目质量保证 | 第21-23页 |
·项目质量保证的概念 | 第21页 |
·项目质量保证的工作内容 | 第21-22页 |
·项目质量保证的依据 | 第22-23页 |
·项目质量保证的常用方法 | 第23页 |
·项目质量保证的作用 | 第23页 |
·项目质量控制 | 第23-24页 |
·项目质量控制的概念 | 第23页 |
·项目质量影响因素的控制 | 第23-24页 |
·项目质量审计 | 第24-25页 |
·全面质量管理 | 第25-26页 |
·全面质量管理的特点 | 第25页 |
·全面质量管理的任务 | 第25页 |
·全面质量管理的内容 | 第25-26页 |
第四章 电网基建工程质量管理现状及存在问题 | 第26-30页 |
·电网基建工程质量管理的现状 | 第26页 |
·电网基建工程质量管理中存在的问题 | 第26-30页 |
·未能按照全团队成员都参与的模式开展质量管理 | 第26-27页 |
·项目质量管理的工作内容未能很好地贯穿项目全过程 | 第27页 |
·项目的质量管理未做到对项目的所有活动和工作质量的管理 | 第27-28页 |
·项目施工质量保证体系未能完全有效运作 | 第28-29页 |
·部分项目施工质量影响因素未能有效控制 | 第29页 |
·未开展项目质量审计工作 | 第29页 |
·仍存在领导干预,盲目赶工,降低质量标准的现象 | 第29-30页 |
第五章 电网基建工程质量管理的改进 | 第30-51页 |
·必须按照全团队成员都参与的模式开展质量管理 | 第30-33页 |
·建立完善的施工现场组织机构 | 第30-31页 |
·明确各主要管理人员和机构的职责 | 第31-33页 |
·项目部与甲方、监理及设计的工作配合 | 第33页 |
·项目质量管理的工作内容必须是贯穿项目全过程的 | 第33-43页 |
·施工工序总体安排 | 第33-36页 |
·主要工序和特殊工序的施工方法 | 第36-42页 |
·冬、夏、雨季施工措施及注意事项 | 第42-43页 |
·项目的质量管理要特别强调对项目的所有活动和工作质量的管理 | 第43-44页 |
·项目质量保证体系必须有效运作 | 第44-50页 |
·质量管理目标 | 第44页 |
·质量管理体系 | 第44页 |
·质量管理人员主要职责 | 第44-45页 |
·工程质量的管理技术措施 | 第45-47页 |
·质量管理及检验标准、规范 | 第47-49页 |
·质量管理薄弱环节及预防措施 | 第49-50页 |
·项目质量影响因素必须有效控制 | 第50页 |
·人的控制 | 第50页 |
·设备的控制和方案的控制 | 第50页 |
·正常开展项目质量审计 | 第50-51页 |
结束语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第55页 |