贵阳房管所改制问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 前言 | 第6-11页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第6页 |
| ·国内外研究状况和评价 | 第6-11页 |
| ·国内外住宅管理方法及其发展 | 第7-8页 |
| ·国内外组织变革理 | 第8-11页 |
| 2 贵阳房管所改制的基本动因 | 第11-15页 |
| ·贵阳房管所改制的内在基本动因 | 第11-12页 |
| ·贵阳房管所改制的外部驱动因素 | 第12页 |
| ·贵阳房管所进行变革的必要性 | 第12-15页 |
| 3 贵阳房管所改制的模式选择 | 第15-19页 |
| ·贵阳房管所改制的环节选择 | 第15页 |
| ·选择贵阳房管所改制的动因模式 | 第15-17页 |
| ·选择贵阳房管所改制的系统模式 | 第17页 |
| ·贵阳房管所改制的模式的三种选择 | 第17-19页 |
| 4 贵阳房管所改制模式的设计 | 第19-39页 |
| ·改制的目标和模式设计原则 | 第19-20页 |
| ·改制的模式设计 | 第20-22页 |
| ·改制模式中组织结构设计 | 第20-21页 |
| ·改制模式中组织任务设计 | 第21页 |
| ·改制模式中组织人员设计 | 第21-22页 |
| ·改制模式中组织技术设计 | 第22页 |
| ·改制实践中必须坚持的基本原则 | 第22-23页 |
| ·拒斥房管所改制行为类型及对策 | 第23-26页 |
| ·房管所改制的阻力 | 第23-24页 |
| ·增强贵阳房管所改制的动力,克服或清除变革的阻力 | 第24-26页 |
| ·贵阳中西房管所改制设计案例 | 第26-39页 |
| ·组织结构 | 第26-27页 |
| ·企业重组 | 第27页 |
| ·中西建设总公司股份制改造 | 第27-28页 |
| ·中西所改制模式设计具体方案 | 第28-39页 |
| 5 结束语 | 第39-41页 |
| ·本文的主要结论 | 第39-40页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
| 附录 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 原创性声明 | 第45页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第45-46页 |
| 中文详细摘要 | 第46-56页 |
