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我国卫星运营服务业发展战略研究

第1章 绪论第1-14页
   ·论文的选题背景、研究目的及意义第9-11页
     ·论文选题背景第9-10页
     ·选题目的及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·论文的总体思路及研究方法第12-13页
   ·论文的创新之处第13-14页
第2章 论文理论基础第14-21页
   ·战略管理理论第14-17页
     ·企业战略管理概念及发展第14页
     ·波特的竞争战略理论和国家竞争优势理论第14-15页
     ·安德鲁斯企业战略设计理论第15-16页
     ·企业战略管理过程理论第16-17页
   ·产业链理论第17页
   ·产业国际竞争力的基本理论第17-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 卫星运营服务业总体发展状况分析第21-33页
   ·卫星通信产业链分析第21-26页
     ·卫星通信产业链的界定与构成第21-23页
     ·卫星通信产业链分析第23-25页
     ·卫星运营商在卫星通信产业链中的地位分析第25-26页
   ·发展卫星运营服务业的战略意义第26页
   ·我国运营服务业的发展现状第26-28页
     ·卫星运营服务业的界定第26-27页
     ·我国卫星运营服务业发展现状第27-28页
   ·我国卫星运营服务业存在的问题及原因分析第28-32页
     ·存在的问题第28-30页
     ·原因分析第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 我国卫星运营服务业国际竞争力评价第33-42页
   ·本文产业国际竞争力评价理论框架第33-34页
   ·卫星运营服务业国际竞争力的评价方法第34-37页
   ·卫星运营服务业国际竞争力的评价指标体系第37-40页
   ·我国卫星运营服务业拥有的优势和劣势第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 我国卫星运营服务业发展环境分析第42-70页
   ·宏观环境分析第42-49页
     ·经济环境分析第42-45页
     ·政治法律环境分析第45-46页
     ·技术环境分析第46-48页
     ·社会文化环境分析第48-49页
   ·行业分析第49-62页
     ·行业结构第49-56页
     ·行业推动力量第56-60页
     ·行业特征第60-61页
     ·行业成功关键因素第61-62页
   ·竞争分析第62-68页
     ·现有竞争者第62-63页
     ·供方侃价能力第63-65页
     ·买方侃价能力第65-66页
     ·潜在进入者第66-67页
     ·替代品第67-68页
   ·我国卫星运营服务业面临的机会与威胁第68-69页
   ·本章小结第69-70页
第6章 我国卫星运营服务业发展战略方案设计第70-76页
   ·我国卫星运营服务业的SWOT分析第70-73页
   ·战略定位第73页
   ·使命第73-74页
   ·战略目标第74页
   ·战略方针第74页
   ·战略指导思想第74-75页
   ·本章小结第75-76页
第7章 我国卫星运营服务业发展战略基本对策第76-83页
   ·政府对产业发展应加以重视,促使其产业化进程第76-77页
   ·加强我国卫星轨道位置资源储备第77页
   ·卫星通信系统研发方面要统筹兼顾第77-78页
   ·重视卫星通信与地面网络的有机协调工作第78页
   ·大力推进我国卫星运营业整合第78-79页
   ·加多渠道筹措资金,共同承担风险第79-80页
   ·将直播卫星作为产业发展的战略支点第80-81页
   ·开拓新型通信业务,扩大卫星运营服务市场第81页
   ·充分利用地理优势,大力发展卫星移动通信第81页
   ·落实好西部大开发和振兴老工业基地中卫星通信的应用第81-82页
   ·本章小结第82-83页
结论第83-84页
参考文献第84-87页
攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果第87-88页
致谢第88页

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