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航天科技集团公司全面预算管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
   ·论文主要工作及内容结构安排第15-17页
第二章 全面预算管理的概念及理论基础第17-25页
   ·全面预算管理的概念与内涵第17-20页
   ·全面预算管理的理论基础第20-25页
第三章 航天科技集团公司全面预算管理现状分析及存在的问题第25-30页
   ·航天科技集团公司全面预算管理的历史与现状第25-26页
   ·航天科技集团公司全面预算管理存在的问题及原因第26-27页
   ·航天科技集团公司实行全面预算管理的必要性第27-29页
   ·小结第29-30页
第四章 以成本为核心的航天科技集团公司全面预算管理模式及其成本控制方法第30-49页
   ·以成本为核心的全面预算管理模式第30-33页
   ·设计阶段成本控制方法第33-39页
   ·目标成本分解及目标成本实现第39-40页
   ·产品生产阶段成本控制方法第40-48页
   ·小结第48-49页
第五章 航天科技集团公司全面预算管理的预算内容和运行机制第49-61页
   ·集团公司全面预算管理的原则及流程第49-50页
   ·集团公司全面预算管理的预算内容第50-51页
   ·以归口管理为重点的全面预算运行机制第51-52页
   ·集团公司预算编制程序和方法第52-54页
   ·集团公司预算执行和控制第54-60页
   ·小结第60-61页
第六章 航天科技集团公司全面预算管理的保障体系构建第61-67页
   ·预算管理理念体系第61-64页
   ·预算管理组织保障体系第64-65页
   ·预算管理基础体系第65-66页
   ·预算管理制度保障体系第66页
   ·小结第66-67页
第七章 结束语第67-68页
   ·本文的贡献第67页
   ·今后工作展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第71页

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