| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·课题研究的背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究概述 | 第12-13页 |
| ·本课题研究的主要内容与结构安排 | 第13-14页 |
| ·本课题的研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 大型水利枢纽建设投资控制理论综述 | 第15-26页 |
| ·投资控制的概念 | 第15-16页 |
| ·大型水利枢纽建设投资 | 第15页 |
| ·大型水利枢纽建设投资控制 | 第15-16页 |
| ·投资控制理论的发展 | 第16-17页 |
| ·全面投资控制理论 | 第17-21页 |
| ·全过程投资控制 | 第18-19页 |
| ·全要素投资控制 | 第19-20页 |
| ·全风险投资控制 | 第20页 |
| ·全团队投资控制 | 第20-21页 |
| ·投资控制的原则和措施 | 第21-26页 |
| ·投资控制的原则 | 第21-23页 |
| ·投资控制的措施 | 第23-26页 |
| 第三章 大型水利枢纽建设投资控制现状研究 | 第26-30页 |
| ·国外大型水利枢纽建设投资控制现状 | 第26-29页 |
| ·美国大型水利枢纽建设投资控制 | 第26-28页 |
| ·英国大型水利枢纽建设投资控制 | 第28页 |
| ·法国大型水利枢纽建设投资控制 | 第28-29页 |
| ·国内大型水利枢纽建设投资控制现状 | 第29-30页 |
| 第四章 小浪底水利枢纽建设投资控制剖析 | 第30-66页 |
| ·项目概况 | 第30-31页 |
| ·项目前期的决策和咨询 | 第31-33页 |
| ·项目建设管理体制 | 第33-38页 |
| ·项目建设实行项目法人责任制 | 第34页 |
| ·项目建设采用建设监理制 | 第34-35页 |
| ·项目建设广泛实行招标投标制 | 第35-36页 |
| ·项目建设强化合同管理 | 第36-38页 |
| ·项目建设咨询服务 | 第38页 |
| ·施工准备(招投标和合同谈判)阶段投资控制 | 第38-44页 |
| ·主体土建工程国际招标 | 第39-43页 |
| ·国内招标 | 第43-44页 |
| ·项目实施过程中投资控制 | 第44-56页 |
| ·合同管理概述 | 第44-46页 |
| ·变更的处理 | 第46-49页 |
| ·索赔的处理 | 第49-52页 |
| ·争议的处理 | 第52-54页 |
| ·仲裁准备 | 第54-56页 |
| ·小浪底水利枢纽投资变化分析 | 第56-63页 |
| ·项目概算投资变化分析 | 第56-59页 |
| ·项目概算投资与决算投资对比分析 | 第59-61页 |
| ·国际标合同执行情况分析 | 第61-63页 |
| ·小浪底水利枢纽建设投资控制启示 | 第63-66页 |
| 第五章 大型水利枢纽建设投资控制建议 | 第66-71页 |
| ·发挥政府指导作用，组建合格的项目法人 | 第66-67页 |
| ·建立有效的激励机制，充分调动各方控制投资的积极性 | 第67-68页 |
| ·实行静态控制，动态管理 | 第68-69页 |
| ·充分发挥咨询专家的作用 | 第69-70页 |
| ·改革勘察设计管理体制，提高勘察设计质量 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |