长江化工有限公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-8页 |
| 1 营销管理的实质与任务 | 第8-10页 |
| 2 长江公司营销环境分析 | 第10-17页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-11页 |
| ·人文环境 | 第10页 |
| ·经济环境 | 第10页 |
| ·技术环境 | 第10页 |
| ·政治和法律环境 | 第10-11页 |
| ·行业环境分析 | 第11-14页 |
| ·我国化工行业发展状况概要 | 第11页 |
| ·苯酐(PA)、增塑剂(主要为DOP)行业概况 | 第11-12页 |
| ·苯酐、增塑剂上游原料市场分析 | 第12页 |
| ·苯酐、增塑剂下游主要衍生产品市场分析 | 第12-14页 |
| ·苯酐、增塑剂市场需求分析 | 第14-17页 |
| ·苯酐市场需求分析 | 第14-15页 |
| ·DOP市场需求分析 | 第15-17页 |
| 3 长江公司经营现状及SWOT分析 | 第17-28页 |
| ·行业竞争情况分析 | 第17-21页 |
| ·购买者分析 | 第17-18页 |
| ·现有竞争者情况 | 第18-19页 |
| ·新进入竞争者分析 | 第19-20页 |
| ·供应商分析 | 第20页 |
| ·替代产品分析 | 第20-21页 |
| ·长江公司内部环境分析 | 第21-25页 |
| ·长江化工有限公司概况 | 第21-23页 |
| ·营销组织资源及营销能力分析 | 第23-24页 |
| ·技术和制造能力分析 | 第24-25页 |
| ·财务资源分析 | 第25页 |
| ·长江公司SWOT分析 | 第25-28页 |
| ·营销机会和环境威胁分析 | 第25-26页 |
| ·内部优势和劣势分析 | 第26页 |
| ·长江公司经营战略选择 | 第26-27页 |
| ·长江公司竞争战略决策 | 第27-28页 |
| 4 长江公司经营战略 | 第28-36页 |
| ·长江公司市场定位与计划 | 第28-32页 |
| ·市场细分 | 第28-29页 |
| ·目标市场选择 | 第29页 |
| ·市场定位 | 第29-30页 |
| ·长江公司战略计划描述 | 第30页 |
| ·公司战略业务单位分析 | 第30-32页 |
| ·长江公司增长战略 | 第32-34页 |
| ·长江公司增长战略的可选途径 | 第33-34页 |
| ·长江公司增长战略决策 | 第34页 |
| ·长江公司市场竞争战略 | 第34-36页 |
| ·成本领先战略 | 第34-35页 |
| ·差异化战略 | 第35页 |
| ·集中化战略 | 第35-36页 |
| 5 长江公司营销策略 | 第36-48页 |
| ·关系营销策略 | 第36-37页 |
| ·绿色营销策略 | 第37-38页 |
| ·长江公司营销组合策略 | 第38-43页 |
| ·产品策略 | 第39页 |
| ·成本-价格策略 | 第39-41页 |
| ·渠道策略 | 第41页 |
| ·与顾客沟通策略 | 第41-43页 |
| ·供应链管理下的物流策略 | 第43-44页 |
| ·营销组织设计及营销队伍管理 | 第44-48页 |
| ·营销组织设计 | 第44-45页 |
| ·内部营销管理 | 第45-46页 |
| ·营销队伍的考核 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
