基层公务员自我效能感实证研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
引言 | 第7-9页 |
1. 文献综述 | 第9-23页 |
·自我效能感综述 | 第9-15页 |
·一般自我效能感的研究 | 第15页 |
·与特定领域相关的自我效能感研究 | 第15-19页 |
·自我效能感未来研究与发展趋势 | 第19-20页 |
·公务员自我效能感研究 | 第20-21页 |
·本研究的意义 | 第21-23页 |
2. 研究构思 | 第23-26页 |
·研究目的 | 第23页 |
·研究对象 | 第23页 |
·研究框架 | 第23-24页 |
·研究步骤 | 第24-26页 |
3. 基层公务员自我效能感研究 | 第26-38页 |
·问卷编制 | 第26页 |
·预测情况 | 第26-27页 |
·项目分析 | 第27-28页 |
·因素分析 | 第28-31页 |
·信度分析 | 第31-33页 |
·效度分析 | 第33-34页 |
·分析讨论 | 第34-38页 |
4. 不同基层公务员自我效能感差异研究 | 第38-54页 |
·研究目的 | 第38页 |
·研究假设 | 第38页 |
·样本情况 | 第38-39页 |
·数据处理 | 第39-40页 |
·结果分析 | 第40-54页 |
5. 基层公务员自我效能感与工作表现关系研究 | 第54-56页 |
·研究目的 | 第54页 |
·研究假设 | 第54页 |
·研究工具 | 第54页 |
·样本情况 | 第54页 |
·数据分析 | 第54-56页 |
6. 研究结论 | 第56-57页 |
·基层公务员自我效能感结果 | 第56页 |
·问卷的信度和效度 | 第56页 |
·基层公务员自我效能感分析 | 第56页 |
·基层公务员自我效能感与工作表现的关系 | 第56-57页 |
7. 对策建议 | 第57-62页 |
·科学选拔,录用高自我效能感的个体 | 第58页 |
·有效干预,促进公务员自我效能感的提高 | 第58-60页 |
·掌握信息源,增加公务员正面的自我效能信息 | 第60-61页 |
·重视集体效能,加强公务员队伍建设 | 第61-62页 |
8. 本研究的不足与有待进一步探讨得的问题 | 第62-63页 |
9. 参考文献 | 第63-66页 |
10. 攻读学位期间公开发表的论文 | 第66-67页 |
11. 附录: 正式调查问卷 | 第67-71页 |
附录一: 基层公务员自我效能感开放式调查问卷 | 第67-68页 |
附录二: 基层公务员自我效能感调查问卷 | 第68-71页 |
后记 | 第71-72页 |
中文详细摘要 | 第72-74页 |