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基层公务员自我效能感实证研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-9页
1. 文献综述第9-23页
   ·自我效能感综述第9-15页
   ·一般自我效能感的研究第15页
   ·与特定领域相关的自我效能感研究第15-19页
   ·自我效能感未来研究与发展趋势第19-20页
   ·公务员自我效能感研究第20-21页
   ·本研究的意义第21-23页
2. 研究构思第23-26页
   ·研究目的第23页
   ·研究对象第23页
   ·研究框架第23-24页
   ·研究步骤第24-26页
3. 基层公务员自我效能感研究第26-38页
   ·问卷编制第26页
   ·预测情况第26-27页
   ·项目分析第27-28页
   ·因素分析第28-31页
   ·信度分析第31-33页
   ·效度分析第33-34页
   ·分析讨论第34-38页
4. 不同基层公务员自我效能感差异研究第38-54页
   ·研究目的第38页
   ·研究假设第38页
   ·样本情况第38-39页
   ·数据处理第39-40页
   ·结果分析第40-54页
5. 基层公务员自我效能感与工作表现关系研究第54-56页
   ·研究目的第54页
   ·研究假设第54页
   ·研究工具第54页
   ·样本情况第54页
   ·数据分析第54-56页
6. 研究结论第56-57页
   ·基层公务员自我效能感结果第56页
   ·问卷的信度和效度第56页
   ·基层公务员自我效能感分析第56页
   ·基层公务员自我效能感与工作表现的关系第56-57页
7. 对策建议第57-62页
   ·科学选拔,录用高自我效能感的个体第58页
   ·有效干预,促进公务员自我效能感的提高第58-60页
   ·掌握信息源,增加公务员正面的自我效能信息第60-61页
   ·重视集体效能,加强公务员队伍建设第61-62页
8. 本研究的不足与有待进一步探讨得的问题第62-63页
9. 参考文献第63-66页
10. 攻读学位期间公开发表的论文第66-67页
11. 附录: 正式调查问卷第67-71页
 附录一: 基层公务员自我效能感开放式调查问卷第67-68页
 附录二: 基层公务员自我效能感调查问卷第68-71页
后记第71-72页
中文详细摘要第72-74页

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