| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一篇 导论 | 第6-12页 |
| ·研究背景与选题动机 | 第7-10页 |
| ·研究思路、论文框架与研究方法 | 第10-12页 |
| 第二篇 建筑业工程项目成本管理存在的问题及成因分析 | 第12-16页 |
| ·建筑业工程项目成本管理存在的问题 | 第12-14页 |
| ·建筑业工程项目成本管理中存在问题的成因分析 | 第14-16页 |
| 第三篇 建筑业工程项目成本管理的特殊性及关键控制点把握 | 第16-24页 |
| ·工程项目的特点 | 第16-19页 |
| ·工程项目成本管理的特殊性 | 第19-20页 |
| ·工程项目成本管理的关键控制点 | 第20-24页 |
| 第四篇 建筑业工程项目成本管理模式的设计 | 第24-40页 |
| ·落实切实可行的技术措施 | 第25-26页 |
| ·制定经济实用的施工方案 | 第26页 |
| ·建立健全成本管理职责 | 第26-28页 |
| ·完善成本核算体系 | 第28-29页 |
| ·控制工程项目物资采购供应各环节 | 第29-32页 |
| ·加强工程项目施工现场5S管理 | 第32-36页 |
| ·进行成本分析 | 第36-40页 |
| 第五篇 建筑业工程项目成本管理模式应用案例分析 | 第40-50页 |
| ·北京地铁工程项目概况 | 第40页 |
| ·实施成本管理措施前的成本 | 第40-44页 |
| ·采取对策和措施来降低成本 | 第44-46页 |
| ·实施成本管理措施后的增效额 | 第46-48页 |
| ·该工程项目成本管理的经验总结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |