商洛邮政储蓄人员激励薪酬研究
| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·选题的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·解决的问题 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第11-13页 |
| 2 激励薪酬相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·激励薪酬的概念说明 | 第13-14页 |
| ·相关理论概述 | 第14-18页 |
| ·激励机制建立理论概述 | 第14-15页 |
| ·激励理论概述 | 第15-16页 |
| ·工资理论概述 | 第16-17页 |
| ·国家宏观管理实践概述 | 第17-18页 |
| ·国内外研究概述 | 第18-20页 |
| 3 商洛邮政及激励薪酬管理现状 | 第20-32页 |
| ·商洛市邮政局基本概况 | 第20-21页 |
| ·邮政储蓄专业基本情况 | 第21-25页 |
| ·专业机构设置 | 第21-22页 |
| ·从业人员情况 | 第22-23页 |
| ·业务发展情况 | 第23-24页 |
| ·业务收入情况 | 第24-25页 |
| ·商洛邮政激励薪酬管理现状 | 第25-32页 |
| ·商洛邮政激励薪酬的初次分配 | 第26-27页 |
| ·商洛邮政激励薪酬的二次分配 | 第27-28页 |
| ·商洛邮政激励薪酬管理存在的问题 | 第28-30页 |
| ·邮政储蓄人员激励薪酬不满意的根源 | 第30-32页 |
| 4 商洛邮政储蓄人员激励薪酬分配方案 | 第32-52页 |
| ·商洛邮政激励薪酬管理改善的方向 | 第32-35页 |
| ·确立以经济利益为核心的激励机制 | 第32-33页 |
| ·建立和实施期望值高的薪酬制度 | 第33页 |
| ·营造和谐的企业人为文化 | 第33-34页 |
| ·激励薪酬分配和管理要把好尺度 | 第34页 |
| ·注意对激励薪酬管理的创新和研究 | 第34-35页 |
| ·激励薪酬分配的基本思想 | 第35-36页 |
| ·激励薪酬分配的一般原则 | 第36-39页 |
| ·处理好几大关系 | 第36-37页 |
| ·把握好几大原则 | 第37-39页 |
| ·激励薪酬的具体分配方案 | 第39-52页 |
| ·基础奖金的分配方案 | 第39-44页 |
| ·效益奖金的分配方案 | 第44-48页 |
| ·季度劳动竞赛奖金的分配方案 | 第48页 |
| ·其他奖金的分配方案 | 第48-49页 |
| ·岗位风险金考核方案 | 第49-52页 |
| 5 激励薪酬分配实施的配套措施 | 第52-66页 |
| ·建立分等分级管理制度 | 第52-55页 |
| ·对市县局的等级划分 | 第52-53页 |
| ·对网点的等级化划分 | 第53-55页 |
| ·实施市县储蓄专业财务一体化管理 | 第55-57页 |
| ·建立规范的工资、业务统计制度 | 第57-58页 |
| ·制定促进专业发展的教育培训计划 | 第58-59页 |
| ·建立专业风险控制评价体系 | 第59-66页 |
| ·内部控制评价体系介绍 | 第59-62页 |
| ·风险评价打分说明 | 第62-64页 |
| ·风险评价等级适用 | 第64页 |
| ·风险评价实施纪律和奖罚 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-69页 |
| ·主要结论 | 第66页 |
| ·创新之处 | 第66-67页 |
| ·局限性 | 第67-68页 |
| ·今后进一步研究的方向 | 第68-69页 |
| 7 致谢 | 第69-70页 |
| 8 参考文献 | 第70-71页 |
