| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 导言 | 第8-10页 |
| 第一章 董事会秘书制度的起源、发展和移植历史考察 | 第10-19页 |
| 一、董事会秘书制度在英国的起源和发展 | 第10-13页 |
| （一） 第一阶段：“公司的仆人” | 第10-11页 |
| （二） 第二阶段：作为公司机关登上公司治理的历史舞台 | 第11-12页 |
| （三） 第三阶段：对封闭公司董事会秘书“非法定化”的争议 | 第12-13页 |
| 二、董事会秘书制度在美国的发展 | 第13-15页 |
| 三、董事会秘书制度在香港地区的发展 | 第15-16页 |
| 四、大陆法系对董事会秘书制度的移植——以澳门为代表 | 第16-19页 |
| 第二章 董事会秘书制度的理论基础 | 第19-35页 |
| 一、董事会秘书制度的价值分析 | 第19-27页 |
| （一） 董事会秘书制度的经济学分析 | 第19-24页 |
| （二） 董事会秘书制度的法理价值分析 | 第24-27页 |
| 二、董事会秘书制度的法律架构 | 第27-35页 |
| （一） 董事会秘书的法律地位 | 第27-30页 |
| （二） 董事会秘书的任职资格与兼任 | 第30-32页 |
| （三） 董事会秘书的任免方式与程序 | 第32-33页 |
| （四） 董事会秘书的义务和法律责任 | 第33-35页 |
| 第三章 中国董事会秘书制度的移植及现状考察 | 第35-52页 |
| 一、我国移植董事会秘书制度的动因 | 第35-36页 |
| （一） 中国企业境外上市对我国公司法律制度的外在压力 | 第35页 |
| （二） 我国上市公司治理问题日益突出的内在矛盾 | 第35-36页 |
| 二、现行的董事会秘书制度的基本框架 | 第36-41页 |
| （一） 我国董事会秘书制度的立法历程 | 第36-38页 |
| （二） 我国董事会秘书制度的框架 | 第38-40页 |
| （三） 现行制度框架所面临的主要问题 | 第40-41页 |
| 三、董事会秘书制度的实践困境 | 第41-47页 |
| （一） 高管不“高” | 第41-43页 |
| （二） 高管不“管” | 第43-45页 |
| （三） 安全价值实现不佳 | 第45-47页 |
| 四、董事会秘书制度困境原因分析 | 第47-52页 |
| （一） 法理价值上的取向偏差 | 第47-48页 |
| （二） 与我国公司治理结构上的不兼容 | 第48-50页 |
| （三） 缺乏市场化的职业制度 | 第50-52页 |
| 第四章 完善我国董事会秘书制度的法律对策 | 第52-64页 |
| 一、调整立法价值取向：立足效率、兼顾安全 | 第52-53页 |
| 二、扩展制度适用范围 | 第53-54页 |
| 三、提高董事会秘书的法律地位 | 第54-58页 |
| （一） 加强独立性 | 第54-56页 |
| （二） 完善董事会秘书的职权 | 第56-58页 |
| 四、规范董事会秘书的任免 | 第58-60页 |
| （一） 任免方式和程序 | 第58-59页 |
| （二） 非正当理由解聘的救济 | 第59-60页 |
| （三） 辞职 | 第60页 |
| （四） 离任审查 | 第60页 |
| 五、明确董事会秘书的责任 | 第60-62页 |
| 六、促进董事会秘书职业化市场化发展 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录A（在读期间发表的学术论文与研究成果） | 第68-69页 |
