| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-24页 |
| ·研究背景 | 第8-20页 |
| ·我国工程项目管理的发展 | 第8-20页 |
| ·论文研究的意义 | 第20-21页 |
| ·论文研究的内容 | 第21-24页 |
| 第2章 现代工程项目管理的理论与方法 | 第24-73页 |
| ·施工企业工程项目组织机构的设置 | 第24-36页 |
| ·施工企业工程项目组织机构的几种类型 | 第24-32页 |
| ·施工企业项目组织机构的选择 | 第32-36页 |
| ·施工企业工程项目的质量管理 | 第36-51页 |
| ·影响工程项目质量的因素分析 | 第36-40页 |
| ·现代工程项目质量管理的要点 | 第40-47页 |
| ·目前施工企业在质量管理中存在的问题 | 第47-48页 |
| ·施工企业全面、全过程质量管理方法 | 第48-51页 |
| ·施工企业工程项目的进度管理 | 第51-57页 |
| ·影响工程项目进度的因素 | 第51-52页 |
| ·目前施工企业工程项目进度管理中存在的问题及分析 | 第52-54页 |
| ·工程进度的全过程控制 | 第54-57页 |
| ·施工企业工程项目的成本管理 | 第57-63页 |
| ·施工企业工程项目成本管理的内容 | 第58-59页 |
| ·公司在工程项目成本管理中存在的问题 | 第59-60页 |
| ·控制工程项目成本的思路与对策 | 第60-63页 |
| ·施工企业工程项目安全管理 | 第63-73页 |
| ·施工企业工程建设安全生产管理关键 | 第63页 |
| ·中铁施工企业工程建设安全生产管理存在的问题和现状 | 第63-65页 |
| ·中铁施工企业工程建设安全生产事故的分析 | 第65-66页 |
| ·安全生产管理的创新 | 第66-73页 |
| 第3章 关于施工企业工程项目管理工作的一些建议 | 第73-81页 |
| ·抓好项目经理部的组建工作 | 第73-75页 |
| ·项目经理部的组建应体现“高效精干”的原则 | 第73页 |
| ·注重项目经理的选拔 | 第73-75页 |
| ·建立健全项目承包经济责任制 | 第75-76页 |
| ·实行两层分离，建立适应项目管理的运行机制 | 第76-78页 |
| ·加强企业内部模拟市场建设，优化资源配置 | 第78页 |
| ·建立健全项目目标考核监督机制，保证企业利益的实现 | 第78-79页 |
| ·加强现场、安全管理，严格执行《建设工程质量管理条例》 | 第79页 |
| ·深化项目管理，提高企业整体综合实力 | 第79-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
