HASEE公司内部物流存在的问题及改进措施分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-11页
·选题目的和意义	第8-10页
·问题的提出	第8-9页
·研究意义	第9-10页
·研究内容及思路	第10-11页
·研究内容	第10页
·研究思路	第10-11页
第2章 HASEE公司以采购为导向生产模式	第11-15页
·HASEE公司简介	第11-13页
·品牌创立	第11-12页
·生产制造系统	第12页
·公司整体业务运营	第12-13页
·以采购为导向的生产模式	第13-15页
第3章 HASEE公司的企业内部物流问题	第15-25页
·逆向物流问题	第15-20页
·来料验收产生的逆向物流	第15-16页
·生产过程中的逆向物流	第16-17页
·品质检验产生的逆向物流	第17-19页
·售后服务产生的逆向物流	第19-20页
·信息沟通不畅阻滞企业内部物流顺畅流转	第20-25页
·生产过程中重要信息的沟通状况	第20-24页
·生产计划的制定与跟踪	第20-21页
·来料异常处理	第21页
·生产制程异常处理	第21-24页
·信息沟通存在的问题及对内部物流的影响	第24-25页
第4章 HASEE公司内部物流改进措施分析	第25-48页
·逆向物流控制与处理	第25-41页
·加强企业内部各个环节逆向物流控制	第25-26页
·再造笔记本翻新维修机处理流程	第26-31页
·加强仓储管理	第31-35页
·加速处理呆、废、坏料尽可能降低损失	第35-41页
·加强企业信息化建设促进内部物流顺畅流转	第41-48页
·信息沟通对企业内部物流的影响	第41页
·加速企业信息化建设的必要性与可能性	第41-42页
·开发制造信息系统提高内部物流的运转效率	第42-46页
·实施效果分析	第46-48页
结论	第48-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-52页